Cyfrowa strategia HR: Osiągnięcie trwałej transformacji w erze cyfrowej

Opinie czytelników

Książka Soumyi omawia transformację zasobów ludzkich z tradycyjnych na cyfrowe, analizując kontekst historyczny, czynniki zakłócające i niezbędne dostosowania dla liderów biznesu. Podkreśla rosnące znaczenie zrównoważonego rozwoju i celu w miejscu pracy.

Książka zapewnia wyraźne przejście od analogowego do cyfrowego HR, oferuje wnikliwe spojrzenie na czynniki zakłócające i podkreśla znaczenie zrównoważonego rozwoju w nowoczesnych praktykach biznesowych.

Recenzja nie wspomina o żadnych konkretnych wadach, ale przejście na cyfrowy HR może być wyzwaniem dla niektórych czytelników, którzy są przyzwyczajeni do tradycyjnych metod.

(na podstawie 1 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Digital HR Strategy: Achieving Sustainable Transformation in the Digital Age

Zawartość książki:

Żyjemy w niepewnym świecie, który szybko się zmienia wraz z nadmiarem informacji i ciągłym rozwojem technologii. Automatyzacja, gospodarka gig, platformy cyfrowe i inne innowacje zmieniają fundamentalny charakter pracy i mają znaczący wpływ na siłę roboczą, miejsce pracy i funkcję HR.

Digital HR Strategy to kluczowa lektura dla wszystkich praktyków i liderów HR, którzy chcą zapewnić, że ich organizacja dostosuje się do tego zmieniającego się i coraz bardziej konkurencyjnego środowiska, tworząc strategiczne podejście do zrównoważonej transformacji, która wykracza poza konwencjonalne cyfrowe propozycje HR. Zawiera studia przypadków z organizacji takich jak Airbnb i PepsiCo, obejmuje obszary takie jak znaczenie zmian kulturowych i tworzenie doświadczeń pracowników zorientowanych na człowieka, wykorzystywanie propozycji wartości oraz wykorzystywanie danych i analiz w celu poprawy wydajności.

Digital HR Strategy analizuje również ramy, strategie i możliwości inicjatyw związanych z dobrostanem, podnoszeniem kwalifikacji i przekwalifikowywaniem pracowników w celu reagowania i tworzenia kultury współpracy i innowacji. Zawiera wskazówki, narzędzia i kluczowe pytania do rozważenia, jest niezbędnym źródłem informacji dla wszystkich praktyków i liderów HR, którzy chcą budować, rozwijać i realizować cyfrową strategię HR w celu osiągnięcia i utrzymania przewagi konkurencyjnej w szybko zmieniającej się erze cyfrowej.