Cultureship: ABC przywództwa w biznesie

Opinie czytelników

Książka „Cultureship, the ABC's of Leadership” autorstwa Jasona Binghama jest wysoko oceniana przez czytelników za jasny wgląd w budowanie pozytywnej kultury organizacyjnej i skutecznego przywództwa. Wiele recenzji podkreśla jej praktyczne podejście i przykłady z życia wzięte, ułatwiające zrozumienie i wdrożenie przedstawionych koncepcji. Podkreśla znaczenie kultury dla sukcesu organizacji i zawiera mapę drogową transformacji kulturowej. Niektórzy krytycy wskazują jednak, że książka nie obejmuje głębszych mechanizmów tego, jak kultura naprawdę działa w praktyce.

⬤ Łatwe do zrozumienia i wdrożenia praktyczne narzędzia przywództwa i budowania kultury.
⬤ Zawiera przykłady z życia wzięte i anegdoty, które trafiają do czytelników.
⬤ Koncentruje się na zaangażowaniu pracowników i znaczeniu kultury w osiąganiu doskonałości organizacyjnej.
⬤ Oferuje świeże spojrzenie na przywództwo, którego wielu osobom brakuje w innych książkach.
⬤ Polecana liderom i zespołom, które chcą poprawić swoją kulturę organizacyjną.

⬤ Niektórzy czytelnicy uważali, że książce brakuje głębi w wyjaśnianiu, jak naprawdę działa kultura.
⬤ Kilka omówionych elementów nie zostało uznanych za szczególnie nowe, choć są one dobrze zebrane.
⬤ Może nie zadowolić tych, którzy szukają bardziej teoretycznej lub dogłębnej eksploracji kultury organizacyjnej.

(na podstawie 69 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Cultureship: The ABCs of Business Leadership

Zawartość książki:

Wbrew powszechnemu przekonaniu, przywództwo nie jest rozwiązaniem każdego problemu biznesowego lub trwałego sukcesu biznesowego. Odpowiedź leży w kulturze organizacji. Silni liderzy biznesowi podążają za kulturą swojej organizacji i kierują się systemem przekonań zwanym Kulturalizmem. Menedżerowie biznesowi, którzy praktykują Cultureship wiedzą, że rozwijania i przewodzenia wysoce wydajnym kulturom można się nauczyć i nauczyć. Poparte niepodważalnymi dowodami, Cultureship przedstawia ten system przekonań i ilustruje, w jaki sposób zmiana kultury może szybko doprowadzić do lepszych wyników biznesowych.

Jak każdy pracownik chce się rozwijać, służyć i osiągać wyniki.

Jak współpracownicy ostatecznie stają się właścicielami kultury.

I jak skuteczni liderzy nie mówią, ale prowadzą. Gdy zrozumiesz każde z dziesięciu przekonań i to, jak pasują one do siebie jako jednolita całość, będziesz na najlepszej drodze do zostania świetnym liderem. Zastosowanie Cultureship we własnej firmie, niezależnie od tego, czy jesteś początkującym, czy bardziej doświadczonym menedżerem, wyróżni Twoją organizację, zwiększy produktywność, doprowadzi do wyższych zysków i podniesie Cię na bardziej zaawansowany poziom osobistego sukcesu przywódczego.