Ocena:
Książka podkreśla znaczenie skutecznej komunikacji dla przywództwa i inspirowania innych. Łączy w sobie inspirację z praktycznymi poradami, dzięki czemu jest przydatna dla osób poszukujących sukcesu w biznesie i przywództwie. Niektórzy czytelnicy uważają ją jednak za nieco samozadowoloną i pozbawioną szczegółowych treści instruktażowych.
Zalety:⬤ Inspirująca i motywująca, szczególnie dla tych, którzy stoją na zawodowym rozdrożu.
⬤ Zawiera praktyczne porady i nowoczesne szablony planowania.
⬤ Dobra struktura i przystępne przykłady.
⬤ Łatwe do czytania i wiarygodne źródło.
⬤ Przydatna zarówno dla praktyków, jak i trenerów komunikacji przywódczej.
⬤ Niektóre fragmenty mogą sprawiać wrażenie zadowolonych z siebie, a nie instruktażowych.
⬤ Diagramy są trudne do odczytania ze względu na tekst skryptu.
⬤ Niektórzy czytelnicy uważają, że nie zawiera wystarczająco szczegółowych wskazówek.
(na podstawie 8 opinii czytelników)
Communicate to Inspire: A Guide for Leaders
Communicate to Inspire odpowiada na niektóre z kluczowych praktycznych pytań, aby stać się lepszym liderem, takich jak: "Jak nauczyć się być sobą, lepiej? " oraz "Co powinieneś zbadać i jak powinieneś wyrazić swój własny cel i wartości?".
"Kevin Murray przedstawia model, który przedstawia proces przywództwa i czerpie historie ze swojego doświadczenia w coachingu liderów. Ta książka oferuje zasady komunikacji przywódczej, które dotyczą: tego, jak stać się bardziej skoncentrowanym na odbiorcach; jak podkreślać wartości; jak skupić się na ludziach, których liderzy muszą inspirować; jakich metod i narzędzi użyć, aby spróbować zobaczyć świat ich oczami i odpowiedzieć na ich potrzeby; oraz opanowanie sztuki wystąpień publicznych.
Communicate to Inspire wykorzystuje wykresy i informacje zebrane z dziesiątek udanych programów szkoleniowych, aby określić, jak zmienić dział, oddział lub firmę w lepiej słuchającą, szybciej reagującą, bardziej innowacyjną jednostkę, po prostu prowadząc więcej i lepiej zorganizowanych rozmów.
© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)