Ocena:

Książka otrzymała przytłaczająco pozytywne recenzje za wnikliwe podejście do coachingu systemowego, podkreślając jej jasność, głębię i transformujący wpływ na czytelników. Wielu użytkowników uznało ją za lekturę obowiązkową zarówno dla rozwoju osobistego, jak i zawodowego. Mniejszość recenzentów skrytykowała jednak jej epistemologiczne podstawy i brak empirycznych dowodów.
Zalety:Gorąco polecam, jasne wyjaśnienia dotyczące coachingu systemowego, transformacyjne spostrzeżenia, angażujące ćwiczenia, odpowiednie do ciągłego czytania i refleksji, skuteczne metodologie dla relacji osobistych i zawodowych.
Wady:Mylące podejście epistemologiczne, brak dowodów statystycznych, nadmierne uproszczenie złożonych kwestii organizacyjnych, postrzegane jako promowanie statycznego spojrzenia na prawdę, obawy dotyczące roli coacha jako eksperta.
(na podstawie 7 opinii czytelników)
Systemic Coaching and Constellations: The Principles, Practices and Application for Individuals, Teams and Groups
Coaching systemowy i konstelacje oferuje odświeżająco nieskomplikowaną ścieżkę do potencjalnie złożonego tematu, pokazując, jak rozumieć i zarządzać skomplikowanymi systemami relacji w ramach potężnego programu coachingowego.
Książka ta stanowi kompleksowe wprowadzenie do zasad, które podtrzymują systemy, jak je mapować i badać za pomocą konstelacji, a także przewodnik krok po kroku, jak zintegrować te zasady i praktyki z coachingiem. Zawiera różnorodne studia przypadków z całego świata, ilustrujące różne style i podejścia do facylitacji, a także praktyczne ćwiczenia, które można wykorzystać w różnych kontekstach, w tym w coachingu indywidualnym, coachingu grupowym, coachingu rozwoju przywództwa i zarządzaniu konfliktami w zespołach.
To zaktualizowane trzecie wydanie „Systemic Coaching and Constellations” zawiera nowy rozdział na temat superwizji systemowej, nowy materiał na temat coachingu zespołowego, pytań systemowych i konstelacji zasobów, a także nowe i odświeżone studia przypadków oraz aktualizacje szerszych badań i przemyśleń. Niezależnie od tego, czy jest wykorzystywany podczas wstępnego spotkania selekcyjnego, czy też stanowi podstawę wszystkich rozmów i interwencji coachingowych, pozostaje niezbędnym źródłem informacji dla coachów na wszystkich poziomach doświadczenia i we wszystkich kompetencjach, którzy chcą przekształcić swoją praktykę, a także dla osób studiujących coaching w ramach studiów lub kwalifikacji coachingowych.