Ocena:
Coaching Across Cultures autorstwa Philippe'a Rosinskiego to kompleksowe źródło wiedzy dla coachów i liderów biznesu pracujących w środowiskach wielokulturowych. Książka podkreśla znaczenie zrozumienia różnic kulturowych i zapewnia praktyczne narzędzia i ramy do wykorzystania tych różnic w celu poprawy praktyk coachingowych i interakcji biznesowych. Jest uważana za niezbędną lekturę dla tych, którzy chcą poprawić swoje kompetencje międzykulturowe.
Zalety:Dobrze napisana i przystępna, zawiera przydatne ćwiczenia i ramy, oferuje cenne informacje dla globalnych coachów i liderów biznesu, zawiera praktyczne narzędzia, takie jak Cultural Orientations Framework i Global Scorecard, podkreśla znaczenie zrozumienia kulturowego, dobrze udokumentowane referencjami, słowniczkiem i dodatkami.
Wady:Niektórzy czytelnicy uznali, że skupienie się na konkretnych narzędziach oceny, takich jak MBTI, jest ograniczające, brak indeksu może utrudniać nawigację, a szeroka grupa docelowa książki może osłabić jej ukierunkowanie na wyspecjalizowanych czytelników. Kilku krytyków wspomniało, że książka może stać się zawiła, próbując zaspokoić różne potrzeby odbiorców.
(na podstawie 12 opinii czytelników)
Coaching Across Cultures: New Tools for Levereging National, Corperate and Professional Differences
Philippe Rosinski jest liderem w dziedzinie coachingu.
Coaching Across Cultures ukazuje jego pionierskie wielokulturowe podejście i innowacyjną globalną perspektywę. Jego książka to skarb dla każdego, kto chce dowiedzieć się, jak skutecznie ułatwiać ludzkie spełnienie i odpowiedzialny rozwój".
- Laura Berman Fortgang, autorka Take Yourself to the Top i Living Your Best Life Coachowie i klienci coraz częściej zdają sobie sprawę z tego, że wymagania biznesu oznaczają, że integracja, zrozumienie i wykorzystanie różnic kulturowych w różnych krajach i korporacjach ma obecnie kluczowe znaczenie. Coaching Across Cultures wypełnia lukę między coachingiem a międzykulturowością.
© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)