Ocena:
Książka „Coaching i trauma: From Surviving to Thriving” autorstwa Julii Vaughan Smith jest wysoce zalecana dla coachów i specjalistów HR, którzy chcą lepiej zrozumieć traumę w odniesieniu do swojej pracy. Oferuje jasne definicje, praktyczne narzędzia i wgląd w to, jak traumy z przeszłości mogą wpływać na dynamikę coachingu. Tekst podkreśla znaczenie bycia świadomym traumy i zapewnia wsparcie w rozwijaniu samoświadomości i refleksji w praktykach coachingowych.
Zalety:⬤ Niezbędna lektura dla coachów i specjalistów HR.
⬤ Przejrzyste wyjaśnienie traumy i jej znaczenia dla coachingu.
⬤ Oferuje praktyczne pytania i narzędzia dla coachów.
⬤ Zachęca do zwiększenia samoświadomości i refleksyjnej praktyki.
⬤ Dobrze łączy się z innymi teoriami i praktykami coachingowymi.
⬤ Może być gęsta od informacji, może wymagać wielokrotnego czytania, aby w pełni zrozumieć.
⬤ Niektórzy czytelnicy mogą mieć trudności z zastosowaniem koncepcji bez wcześniejszego zrozumienia teorii traumy.
(na podstawie 2 opinii czytelników)
Coaching and Trauma: Moving Beyond the Survival Self (Coaching in Practice Series)
Dlaczego coachowie muszą rozumieć traumę? Ta książka podkreśla rolę, jaką coachowie muszą odgrywać - i jak różni się ona od roli psychoterapeutów - we wspieraniu klientów z traumą. Rolę, która zarówno zwiększa umiejętności coacha, jak i wspiera rozwój osobisty jego klientów.
Trauma nie jest wydarzeniem, ale trwałym procesem wewnętrznym, w którym na "tu i teraz" doświadczenia życiowego wpływa "tam i wtedy" traumatycznego doświadczenia. Vaughan Smith zapewnia sposób na zrozumienie wewnętrznego procesu, który wpływa na wszystkie aspekty naszego fizycznego i psychicznego samopoczucia. Zapewniając wprowadzenie do teorii traumy, główny nacisk kładziony jest na praktyczne zastosowanie w kontekście coachingu; destylując teorię Franza Rupperta dotyczącą ocalałego ja i zdrowego ja.
Napisany dla praktyków, ten ważny tekst podnosi świadomość traumy, odpowiada na pytania "co by było, gdyby?", które ma wielu coachów i zapewnia jasne ramy do wdrożenia. Rzadko kiedy książki o coachingu lub rozwoju organizacyjnym poruszają bardzo powszechną kwestię traumy, a przecież jest to coś, z czym każdy coach spotka się w swojej praktyce.
"Ta książka obala mit, że trauma nie ma nic wspólnego z coachingiem, jednocześnie wyraźnie podkreślając, w jaki sposób coachowie mogą zachować odpowiednie granice. Prawdziwy dar dla zawodu i absolutnie niezbędna lektura dla każdego superwizora coachingu".
Paul Heardman, trener przywództwa i superwizor coachingu
"Jasna, pouczająca, praktyczna książka, która jest dobrze ugruntowana w teorii".
Carolyn Mumby, coach-terapeuta, superwizor i facylitator, przewodnicząca BACP Coaching Division
"To książka, której coachingowi brakowało. Od pierwszych stron jest jasne, że jesteśmy w dobrych rękach, ponieważ Julia prowadzi nas przez temat, który niestety wciąż jest tabu dla wielu coachów".
Helen Sieroda, dyrektor Wise Goose School of Coaching
"Niezbędna lektura dla każdego, kto poważnie myśli o coachingu. To głęboka książka, a ponieważ sięga głęboko, ujawnia żyzne możliwości. Dotyka, przywołuje i - z wielką starannością - honoruje naszą niezbędną pomysłowość."
Jonathan Gosling, emerytowany profesor przywództwa na Uniwersytecie Exeter i współzałożyciel CoachingOurselves.com.
"Ta książka powinna zainteresować terapeutów i trenerów. Jeśli nie, powinni zadać sobie pytanie dlaczego. Jest to wspaniałe połączenie kariery Julii jako klinicysty, menedżera, konsultanta ds. zarządzania, terapeuty, coacha i autora."
Brian Lewis, Bellettes Bay Company, Tasmania, Australia
"Niezbędna lektura dla superwizorów i coachów. Zmieniła moją praktykę."
Dr Louise Sheppard, Coaching Supervisor i Executive Coach w Praesta Partners LLP
"Pozycja obowiązkowa dla każdego, kto chce przenieść swój coaching na inny poziom."
Shirley Greenaway, Executive Coach, Head of Coaching w Management Futures
© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)