Opinie czytelników
Podsumowanie:Książka jest wysoko ceniona za praktyczne spostrzeżenia na temat przywództwa i pracy zespołowej, podkreślając znaczenie intencjonalności w wyborach przywódczych. Zawiera cenne wskazówki dotyczące tworzenia pozytywnej kultury zespołu i dostosowywania członków zespołu do wspólnego celu. Autorzy są chwaleni za ich wkład w zrozumienie dynamiki zespołu.
Zalety:⬤ Praktyczne spostrzeżenia mające zastosowanie do wszystkich typów zespołów.
⬤ Podkreśla znaczenie wyborów przywódczych i intencjonalności.
⬤ Oferuje wskazówki dotyczące tworzenia wspierającej i opartej na zaufaniu kultury zespołu.
⬤ Jest odpowiednia dla liderów na wszystkich poziomach, od pierwszej linii po kadrę kierowniczą.
⬤ Zawiera prawdziwe historie i doświadczenia, które wzbogacają materiał.
Wady:Niektórzy mogą uznać koncepcje za zbyt znajome, jeśli mają duże doświadczenie w pracy zespołowej i przywództwie. Nie ma żadnych konkretnych krytycznych uwag, ale intensywne skupienie się na pracy zespołowej może nie dotyczyć wszystkich organizacji w równym stopniu.
(na podstawie 8 opinii czytelników)
Oryginalny tytuł:
What Great Teams Do Great: How Ordinary People Accomplish the Extraordinary
Zawartość książki:
Praca zespołowa sprawia, że marzenie działa.
Albo i nie. Ludzie są stworzeni do nawiązywania kontaktów, ale nie oznacza to, że są naturalnie przystosowani do pracy zespołowej.
Zbyt wielu ludzi uważa, że praca z innymi czyni ich nieszczęśliwymi, marnuje ich czas i sprawia, że pod koniec dnia mają ochotę kopnąć psa. What Great Teams Do Great to praktyczny przewodnik po aktywowaniu siły wyboru i odpowiednich procesów zespołowych, które tworzą emocje, wspólną misję, zaufanie i współpracę w celu osiągnięcia śmiałych celów (i dobrej zabawy po drodze).
