Co-Active Leadership, wydanie drugie: Pięć sposobów na przywództwo

Opinie czytelników

Książka „Każdy jest liderem” przedstawia integracyjną i transformacyjną perspektywę przywództwa, podkreślając, że każdy może być liderem na własnych prawach. Oferuje praktyczne spostrzeżenia, strategie rozwoju osobistego i podkreśla znaczenie przyjęcia różnych stylów przywództwa. Wielu czytelników uznało ją za inspirującą i mającą zastosowanie w różnych aspektach życia, w tym w życiu osobistym i zawodowym.

Czytelnicy doceniają przejrzysty język, ilustrujące przykłady i praktyczne ćwiczenia zawarte w całej książce. Przenosi ona punkt ciężkości z tradycyjnych koncepcji przywództwa na rozwój osobisty i samopoznanie. Model Co-Active Leadership jest postrzegany jako przystępny i możliwy do zastosowania przez różne osoby, niezależnie od ich obecnego statusu przywódczego. Wielu recenzentów zauważyło, że pomógł on zmniejszyć stres i presję często spotykaną w literaturze samopomocowej, sprzyjając zdrowszemu podejściu do rozwoju osobistego.

Niektórzy czytelnicy wyrazili trudności z niektórymi koncepcjami, takimi jak postawy omówione w książce, wskazując, że nie wszystkie aspekty rezonowały z każdym. Ponadto, choć wielu uznało ją za korzystną, niektórzy mogą uważać, że brakuje w niej bardziej tradycyjnego podejścia do przywództwa, co może być mniej atrakcyjne dla osób poszukujących konwencjonalnych ram przywództwa.

(na podstawie 11 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Co-Active Leadership, Second Edition: Five Ways to Lead

Zawartość książki:

Dla liderów to, jacy jesteśmy, jest równie ważne jak to, co robimy. Drugie wydanie tego klasyka przywództwa, zaktualizowane o nowe rozdziały, pokazuje, jak opanować wewnętrzną i zewnętrzną pracę potrzebną do budowania relacji, które uwalniają transformacyjny potencjał twórczy w każdym.

Musimy wyjść poza odgórne, jednowymiarowe modele przywództwa i znaleźć alternatywy, które są bardziej płynne i integracyjne oraz które wykorzystują możliwości wielu, zamiast polegać na sile jednego. Dokładnie to zapewniają Karen i Henry Kimsey-House w tej przełomowej książce. Co-Active Leadership jest podejściem opartym na głębokiej współpracy, dlatego też pierwszym z jego pięciu wymiarów jest prowadzenie od wewnątrz: samoprzywództwo. Liderzy muszą być w pełni obecni i żyć uczciwie, z otwartym sercem i samoświadomością, jeśli mają dokonywać świadomych, kreatywnych wyborów, których wymaga Co-Active Leadership.

Każdy z pozostałych czterech wymiarów działa holistycznie. W zależności od sytuacji, możesz przewodzić z przodu, oferując wskazówki i inspirację; z tyłu, wspierając i zachęcając innych; z boku, współpracując i wspierając innych członków swojego zespołu; lub z pola, czerpiąc ze spostrzeżeń i mądrości dostępnych poza racjonalnym umysłem.

Niniejsze wydanie zawiera dwa nowe rozdziały, z których jeden oferuje nowe sposoby wykorzystania modelu Co-Active Leadership, a drugi zagłębia się w filozofię Co-Active. Co-Active Leadership celebruje i honoruje różne przejawy przywództwa. Zaprasza nas wszystkich do dzielenia się naszą wiedzą i pozwala na wyłonienie się rozwiązań opartych na współpracy, które w przeciwnym razie nigdy nie byłyby możliwe.