Chief Talent Officer: Zmieniająca się rola dyrektora ds. kształcenia

Opinie czytelników

Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 11 głosach.

Oryginalny tytuł:

Chief Talent Officer: The Evolving Role of the Chief Learning Officer

Zawartość książki:

W obliczu szybkich zmian i wyzwań w środowisku biznesowym, uczenie się i talenty są kluczem do sukcesu firm. Jest to obszar, w którym Chief Learning Officer (CLO) ma kluczowe znaczenie i przekształcił się w rolę Chief Talent Officer w organizacjach. Dyrektor ds. talentów jest obecnie odpowiedzialny za tworzenie wartości, koncentrując się na takich kwestiach jak talenty, projektowanie i rozwój organizacji, kultura, dostosowanie biznesowe, zarządzanie zasobami, innowacje, technologia, wykorzystanie, obsługa klienta i zwrot z inwestycji. Chief Talent Officer omawia kluczową rolę CLO nowej generacji w tworzeniu wartości dodanej oraz strategie, które można wykorzystać do pełnienia tej roli. Dzięki bogactwu perspektyw niektórych z najlepszych menedżerów ds. talentów na świecie, książka ta oświetla rolę z perspektywy CLO.

To poprawione i odświeżone wydanie tekstu zawiera najnowsze ilustrujące przykłady, wyjaśnienia i dane. Czytelnik poznaje rolę CLO z różnych, wielonarodowych punktów widzenia i jest prowadzony przez różne aspekty strategii biznesowej w różnych środowiskach międzynarodowych.

Ta książka jest niezbędnym narzędziem dla menedżerów i studentów, dostarczającym technik i metod zarówno dla społeczności szkoleniowych, talentów, jak i HR. Pomoże ona czytelnikom zademonstrować i zrozumieć potencjalną wartość, jaką można dodać do każdej organizacji, gdy jest ona dobrze zarządzana i zorganizowana oraz wyposażona w odpowiednie przywództwo.