Cały świat w ogniu: Organizacje, wiedza i niszczenie broni jądrowej

Opinie czytelników

Książka Lynn Eden „Constructing Destruction” skutecznie krytykuje błędne przekonania dotyczące skutków wybuchów jądrowych, argumentując za znaczeniem masowych pożarów w ocenie szkód nuklearnych. Jest dobrze zbadana i przedstawia istotne implikacje dla polityki i strategii nuklearnej.

Świetnie napisana, z mocnymi argumentami, innowacyjna teoretycznie, bogata empirycznie, solidna metodologicznie, ważna politycznie i angażująca się w kontrowersyjny temat. Skutecznie podważa konwencjonalne poglądy społeczności zajmującej się bronią jądrową i ma głębokie implikacje polityczne.

Niektórzy mogą uznać, że książka koncentruje się na wyjaśnieniach historycznych i socjologicznych, a nie na szczegółach technicznych, ponieważ opiera się na zewnętrznych ekspertach w zakresie informacji technicznych.

(na podstawie 1 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Whole World on Fire: Organizations, Knowledge, and Nuclear Weapons Devastation

Zawartość książki:

Whole World on Fire koncentruje się na zagadce technicznej owianej tajemnicą organizacyjną: jak i dlaczego przez ponad pół wieku rząd USA nie przewidywał szkód spowodowanych pożarem nuklearnym, opracowując plany strategicznej wojny nuklearnej? Amerykańskie bombardowania podczas II Wojny Światowej spowodowały ogromne szkody pożarowe w Hiroszimie i Nagasaki, ale późniejsze plany wojenne uwzględniały jedynie szkody spowodowane wybuchem; całkowicie zignorowały szkody spowodowane atomowymi burzami ogniowymi. Niedawno niewielka grupa badaczy wykazała, że w przypadku nowoczesnej broni nuklearnej niszczycielskość i śmiertelność masowego pożaru nuklearnego często - i w sposób przewidywalny - znacznie przewyższa zniszczenia spowodowane wybuchem jądrowym.

Ma to poważne implikacje dla polityki obronnej: rząd Stanów Zjednoczonych nie docenił szkód wyrządzonych przez broń jądrową, stwierdza Lynn Eden, i zbudował znacznie więcej głowic i znacznie bardziej niszczycielskich głowic, niż było to potrzebne do celów planowania wojennego Pentagonu. Jak mogło do tego dojść? Odpowiedź tkwi w tym, jak organizacje ujmują problemy, które próbują rozwiązać. W narracji opartej na teorii organizacji, badaniach naukowych i technologicznych oraz pierwotnych źródłach historycznych (w tym odtajnionych dokumentach i wywiadach), Eden wyjaśnia, w jaki sposób doktryna precyzyjnego bombardowania Sił Powietrznych Stanów Zjednoczonych doprowadziła do opracowania bardzo dobrych prognoz dotyczących wybuchu jądrowego - co było znaczącym osiągnięciem - ale przez wiele lat do braku rozwoju wiedzy organizacyjnej na temat ognia jądrowego.

Społeczności eksperckie spoza wojska wzmocniły tę rozbieżność w zdolności organizacyjnej do przewidywania uszkodzeń spowodowanych wybuchem, ale nie pożarem. Mimo to doszło do pewnej innowacji, a przewidywania szkód pożarowych zostały prawie włączone do planowania wojny nuklearnej na początku lat 90-tych.

Autor wyjaśnia, jak prawie doszło do tak dramatycznej zmiany i dlaczego tak się nie stało. Whole World on Fire pokazuje, jak dobrze finansowane i wysoce profesjonalne organizacje, koncentrując się na tym, co robią dobrze i systematycznie wykluczając to, czego nie robią dobrze, mogą budować słabą reprezentację świata - samonapędzający się błąd, który może mieć poważne konsekwencje.

W obszernym podsumowaniu Eden pokazuje implikacje tej analizy dla zrozumienia takich rzeczy jak zatonięcie Titanica, zawalenie się mostu Tacoma Narrows i słaba ochrona przeciwpożarowa w World Trade Center.