C-O-S-T: System i technika optymalizacji kosztów

Opinie czytelników

Książka „C-O-S-T” autorstwa Craiga Theisena została dobrze przyjęta ze względu na wciągający format narracji, praktyczne narzędzia do optymalizacji kosztów produktu oraz przykłady z życia wzięte, które sprawiają, że jest ona pouczająca i przyjemna. Wielu czytelników uznało ją za przydatną do zrozumienia znaczenia zarządzania kosztami w rozwoju produktu, zwłaszcza w konkurencyjnych branżach. Książka polecana jest profesjonalistom zajmującym się zarządzaniem i rozwojem produktów.

⬤ Wciągający styl narracji, który zwiększa zrozumienie.
⬤ Dostarcza praktycznych narzędzi i procesów optymalizacji kosztów.
⬤ Informuje i bawi, a nie nudzi.
⬤ Pomocne przykłady z życia wzięte i fikcyjne warsztaty zwiększają możliwość odniesienia się do nich.
⬤ Możliwość zastosowania w różnych branżach, z naciskiem na produkcję.
⬤ Wspiera strategie unikania kosztów, zachęcając do efektywności od samego początku.

⬤ Niektórzy czytelnicy mogą uznać, że skupienie się na branży motoryzacyjnej jest mniej istotne dla ich konkretnej dziedziny.
⬤ W recenzjach nie wymieniono żadnych istotnych wad, co wskazuje na ogólne zadowolenie.

(na podstawie 10 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

C-O-S-T: Cost Optimization System and Technique

Zawartość książki:

Dlaczego firmy dokładają wszelkich starań, aby obniżyć koszty wytwarzanych produktów? Ponieważ mogą! Ponieważ niepotrzebne koszty produktu nie zostały usunięte podczas jego opracowywania.

C-O-S-T, skrót od Cost Optimization System and Technique (System i Technika Optymalizacji Kosztów), szczegółowo opisuje, w jaki sposób zespoły ds. rozwoju produktu w firmie, ich funkcje pomocnicze i liderzy firmy mogą zoptymalizować koszty produktu przed rozpoczęciem produkcji, a tym samym zmaksymalizować zyski w całym cyklu życia produktu.

Ponieważ zespoły ds. rozwoju produktu określają koszty związane z nowymi produktami, znaczna część książki zawiera szczegółowe informacje na temat tego, jak zespoły te optymalizują koszty produktu. Książka zawiera również sposoby, w jakie liderzy firmy mogą stworzyć i utrzymać zaangażowanie całej firmy w optymalizację kosztów produktu i utrzymanie wynikających z tego zwiększonych marż zysku.

Czytelnik bawi się obserwując trzydniowe warsztaty, podczas których kierownictwo fikcyjnej firmy Defender Products, Inc. uczy się systemu C-O-S-T od jego twórców. Opowieść toczy się jak warsztat biznesowy ze slajdami, dialogami i sesjami przerywnikowymi.

Treść przyniesie korzyści wszystkim firmom, które projektują, rozwijają i wytwarzają produkty.