C-O-S-T: System i technika optymalizacji kosztów

Opinie czytelników

Książka C-O-S-T autorstwa Craiga Theisena jest wysoko ceniona za wciągającą formę narracji i praktyczne podejście do optymalizacji kosztów produktu. Czytelnicy doceniają rzeczywiste przykłady i praktyczne narzędzia, dzięki czemu książka jest przystępna i korzystna dla profesjonalistów z różnych branż, zwłaszcza w zakresie zarządzania produktem i inżynierii. Książka skutecznie przedstawia sprawdzoną metodologię, która kładzie nacisk na kontrolę kosztów od początku cyklu rozwoju produktu, promując wydajność i jakość.

⬤ Wciągający format narracji
⬤ praktyczne i praktyczne narzędzia
⬤ pouczające i zabawne
⬤ zastosowanie w wielu branżach
⬤ silny nacisk na optymalizację kosztów
⬤ przykłady z życia
⬤ jasna metodologia
⬤ dobrze skonstruowana i łatwa w czytaniu.

Niektórzy czytelnicy mogą uznać szczegółowe skupienie się na branży motoryzacyjnej za specyficzne; niektóre treści mogą być mniej istotne dla osób spoza ról związanych z rozwojem produktu lub zarządzaniem kosztami.

(na podstawie 10 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

C-O-S-T: Cost Optimization System and Technique

Zawartość książki:

Dlaczego firmy dokładają wszelkich starań, aby obniżyć koszty wytwarzanych produktów? Ponieważ mogą! Ponieważ niepotrzebne koszty produktu nie zostały usunięte podczas jego opracowywania.

C-O-S-T, skrót od Cost Optimization System and Technique (System i Technika Optymalizacji Kosztów), szczegółowo opisuje, w jaki sposób zespoły ds. rozwoju produktu w firmie, ich funkcje pomocnicze i liderzy firmy mogą zoptymalizować koszty produktu przed rozpoczęciem produkcji, a tym samym zmaksymalizować zyski w całym cyklu życia produktu.

Ponieważ zespoły ds. rozwoju produktu określają koszty związane z nowymi produktami, znaczna część książki zawiera szczegółowe informacje na temat tego, jak zespoły te optymalizują koszty produktu. Książka zawiera również sposoby, w jakie liderzy firmy mogą stworzyć i utrzymać zaangażowanie całej firmy w optymalizację kosztów produktu i utrzymanie wynikających z tego zwiększonych marż zysku.

Czytelnik bawi się obserwując trzydniowe warsztaty, podczas których kierownictwo fikcyjnej firmy Defender Products, Inc. uczy się systemu C-O-S-T od jego twórców. Opowieść toczy się jak warsztat biznesowy ze slajdami, dialogami i sesjami przerywnikowymi.

Treść przyniesie korzyści wszystkim firmom, które projektują, rozwijają i wytwarzają produkty.