Ocena:
Built to Last autorstwa Jima Collinsa i Jerry'ego Porrasa bada cechy i zasady, które przyczyniają się do długoterminowego sukcesu wizjonerskich firm. Poprzez rygorystyczne badania i fascynujące studia przypadków, autorzy dostarczają wglądu w to, co sprawia, że niektóre organizacje prosperują przez dziesięciolecia, koncentrując się na takich tematach, jak podstawowe wartości, innowacje i równowaga między utrzymaniem integralności a dążeniem do wzrostu. Chociaż książka jest chwalona za inspirującą treść i praktyczne spostrzeżenia, niektórzy czytelnicy zauważyli brak głębi analitycznej i redundancję w prezentowaniu studiów przypadków.
Zalety:Książka jest dobrze zbadana, dostarczając wielu studiów przypadków i praktycznych spostrzeżeń na temat budowania zrównoważonej organizacji. Inspiruje czytelników atrakcyjnymi koncepcjami wizjonerskiego przywództwa, podkreśla znaczenie podstawowych wartości i przedstawia ramy dla organizacji, które mają prosperować w czasie. Wielu czytelników uważa ją za lekturę obowiązkową dla każdego, kto pełni rolę lidera w biznesie.
Wady:Niektórzy czytelnicy uważają, że książce brakuje analitycznej głębi, szczególnie w wyjaśnianiu „dlaczego” stoi za sukcesem wizjonerskich firm. Pojawia się również krytyka dotycząca nadmiarowości, ponieważ studia przypadków mogą wydawać się powtarzalne. Niektórzy sugerują, że wyciągnięte wnioski mogą nie wytrzymać konfrontacji z realiami, z którymi z czasem borykają się niektóre z badanych firm.
(na podstawie 503 opinii czytelników)
Built To Last - Successful Habits of Visionary Companies
To książka o wizjonerskich firmach".
Opierając się na sześcioletnim projekcie badawczym na Stanford University Graduate School of Business, Collins i Porras wzięli osiemnaście naprawdę wyjątkowych i trwałych firm i zbadali każdą z nich w bezpośrednim porównaniu z jednym z jej najlepszych konkurentów.
