Build to Flourish: Prowadzenie firmy rodzinnej do następnego pokolenia

Opinie czytelników

Książka „Build to Flourish” autorstwa Matthew Powella jest powszechnie chwalona za wnikliwe i praktyczne porady dotyczące przywództwa i dynamiki biznesu rodzinnego. Autor dzieli się swoimi osobistymi doświadczeniami jako lider czwartego pokolenia, podkreślając znaczenie inteligencji emocjonalnej, rozwoju osobistego i skupienia się na dobrym samopoczuciu w środowisku biznesowym. Recenzenci uznali książkę za przydatną i korzystną zarówno dla rozwoju osobistego, jak i zawodowego, co czyni ją zalecaną lekturą zarówno dla obecnych, jak i aspirujących liderów.

⬤ Zawiera przykłady z życia wzięte i osobiste anegdoty, które trafiają do czytelników.
⬤ Oferuje praktyczne porady i praktyczne spostrzeżenia dla liderów biznesu i przedsiębiorców.
⬤ Skupia się na inteligencji emocjonalnej i rozwoju osobistym, które są kluczowe dla skutecznego przywództwa.
⬤ Wciągający styl pisania, który utrzymuje zainteresowanie czytelników przez cały czas.
⬤ Polecany dla szerokiego grona odbiorców, w tym liderów firm rodzinnych i osób na stanowiskach przejściowych.

Niektórzy czytelnicy mogą uznać, że treść zbytnio koncentruje się na dynamice firm rodzinnych, co może nie mieć zastosowania do wszystkich rodzajów firm. Ponadto, podczas gdy wielu chwali praktyczne porady, niektórzy mogą szukać bardziej szczegółowych informacji na temat konkretnych strategii biznesowych.

(na podstawie 25 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Build to Flourish: Leading Your Family Business into the Next Generation

Zawartość książki:

Większość firm rodzinnych nie jest w stanie przetrwać wielu pokoleń, ponieważ sukcesja staje się coraz bardziej złożona z każdym kolejnym pokoleniem. Rozwijanie firmy i przekazanie jej następnemu pokoleniu to dwa bardzo różne zestawy umiejętności. W firmach rodzinnych przywództwo jest znacznie bardziej złożone niż tylko bycie dobrym operatorem codziennych operacji.

W książce Build to Flourish: Leading Your Family Business into the Next Generation, Matthew Powell uczy czterech podstawowych składników, aby kultywować sukces firmy rodzinnej: pracy z rodziną, nad biznesem, w biznesie i nad sobą. Pomiędzy przedkładaniem zarządzania nad zysk a oferowaniem metod wspierania talentów w zespole, Matthew pokazuje, jak objąć zarówno „rodzinny”, jak i „biznesowy” wymiar firmy rodzinnej.

Sukcesja w firmach rodzinnych często pozostawia następne pokolenie liderów źle przygotowanych do przekazania przywództwa. Build to Flourish oferuje narzędzia i ramy wspierające rozkwit biznesu podczas dokonywania doniosłej zmiany przywództwa.