Budowanie najlepszych zespołów: Praktyczny przewodnik po coachingu zespołowym w celu poprawy współpracy i napędzania sukcesu organizacyjnego

Opinie czytelników

Książka została ogólnie dobrze przyjęta jako praktyczny przewodnik po coachingu zespołowym, oferujący dokładne połączenie teorii, praktycznych ćwiczeń i narzędzi mających na celu pomoc zespołom w doskonaleniu się. Jest chwalona za to, że jest przyjazna dla użytkownika i przystępna, a jednocześnie bogata w akademickie spostrzeżenia. Niektórzy czytelnicy uznali ją jednak za zbyt akademicką i trudną do przyswojenia.

⬤ Praktyczne i przyjazne dla użytkownika narzędzia i techniki coachingu zespołowego.
⬤ Dobrze zbadana i wyważona między teorią a rzeczywistymi zastosowaniami.
⬤ Oferuje liczne ćwiczenia, które mogą natychmiast wpłynąć na zespoły.
⬤ Może służyć jako wiarygodne źródło informacji dla trenerów i liderów.
⬤ Odnosi się do znaczenia pracy zespołowej w nowoczesnym kontekście biznesowym.

⬤ Niektórzy czytelnicy stwierdzili, że czyta się ją jak esej akademicki, przez co trudno się w nią zaangażować.
⬤ Kilka recenzji wskazywało, że sekcjom preambuły brakuje głębi i wglądu opartego na doświadczeniu.
⬤ Liczne odniesienia mogły niektórym zakłócić płynność czytania.
⬤ Nie wszyscy czytelnicy uznali, że dowiedzieli się z treści tyle, ile oczekiwali.

(na podstawie 15 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Building Top-Performing Teams: A Practical Guide to Team Coaching to Improve Collaboration and Drive Organizational Success

Zawartość książki:

Najlepszym sposobem na odniesienie sukcesu przez firmę są ludzie.

Chociaż usprawnienie procesów, redukcja kosztów lub wprowadzenie strategicznych zmian może przynieść korzyści, największy potencjał sukcesu tkwi w ludziach. Co więcej, największe korzyści osiąga się dzięki wysoce wydajnemu zespołowi, który jest większy niż suma jego części.

Zawierający ponad 40 narzędzi, które można wykorzystać w wirtualnym lub osobistym środowisku coachingowym, Building Top-Performing Teams jest praktycznym przewodnikiem dla specjalistów HR, coachów i wszystkich osób odpowiedzialnych za zarządzanie, w jaki sposób motywować, rozwijać, angażować i nagradzać zespół pracowników o różnym poziomie doświadczenia i różnych priorytetach z różnych pokoleń, aby osiągnąć wyjątkowy sukces biznesowy. Building Top-Performing Teams zawiera również niezbędne wskazówki dotyczące zarządzania wewnętrznymi konfliktami w zespole i zapewnienia, że zespoły są ukierunkowane na cel i pracują na rzecz wspólnego celu biznesowego. Każdy rozdział zawiera pytania diagnostyczne i ćwiczenia refleksyjne, które pozwalają czytelnikom określić, w jaki sposób zastosować każdy element rozwoju zespołu w odniesieniu do ich własnych pracowników.

Znajdują się tu również narzędzia i techniki promowania sposobów pracy zespołowej zamiast procesów skoncentrowanych na jednostkach. Poparte studiami przypadków z firm takich jak John Lewis, Mothercare, Carlsberg, PepsiCo i Unilever, jest to niezbędna lektura dla każdego, kto chce uwolnić wartość swojego zespołu, aby osiągnąć lepsze wyniki biznesowe.