Budowanie najlepszych zespołów: Praktyczny przewodnik po coachingu zespołowym w celu poprawy współpracy i napędzania sukcesu organizacji

Opinie czytelników

Książka jest wysoko oceniana za praktyczne wskazówki dotyczące coachingu zespołowego, oferując połączenie teoretycznych spostrzeżeń i praktycznych narzędzi zaprojektowanych w celu pomocy trenerom i liderom zespołów. Podczas gdy wielu czytelników uważa ją za cenne źródło informacji, które jest łatwe do zrozumienia i wdrożenia, niektórzy wyrażają rozczarowanie głębią spostrzeżeń i akademickim tonem pisania.

Książka jest doskonałym źródłem wiedzy na temat coachingu zespołowego z praktycznymi ćwiczeniami, jasnymi wyjaśnieniami i przyjaznymi dla użytkownika narzędziami. Łączy w sobie dobrze zbadane zasady akademickie z rzeczywistymi zastosowaniami, dzięki czemu jest odpowiednia zarówno dla trenerów, jak i liderów zespołów. Czytelnicy doceniają jej czytelność i praktyczny charakter dostarczonych narzędzi.

Niektórzy czytelnicy stwierdzili, że książce brakuje głębi i spostrzeżeń opartych na doświadczeniu, czując, że podstawowe dyskusje nie zostały wystarczająco zbadane. Dodatkowo, niektórzy krytykowali styl pisania jako zbyt akademicki lub ciężki, przez co trudny do przyswojenia, w przeciwieństwie do jego praktycznych intencji.

(na podstawie 15 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Building Top-Performing Teams: A Practical Guide to Team Coaching to Improve Collaboration and Drive Organizational Success

Zawartość książki:

Najlepszym sposobem na odniesienie sukcesu przez firmę są ludzie. Chociaż usprawnienie procesów, redukcja kosztów lub wprowadzenie strategicznych zmian może przynieść korzyści, największy potencjał sukcesu tkwi we współpracy międzyludzkiej. W szczególności, największe zyski osiąga się dzięki wysokowydajnym zespołom i zespołom zespołów.

Zawierająca ponad 40 narzędzi, które mogą być używane w wirtualnym lub osobistym środowisku coachingowym, Building Top-Performing Teams jest praktycznym przewodnikiem dla liderów, specjalistów HR, coachów, trenerów zespołowych i wszystkich osób odpowiedzialnych za zarządzanie. Obejmuje on sposoby motywowania, rozwijania, angażowania i nagradzania zespołu pracowników o różnych poziomach doświadczenia i priorytetach w celu osiągnięcia wyjątkowego sukcesu biznesowego.

Building Top-Performing Teams zawiera niezbędne wskazówki, narzędzia i techniki, które pokazują, jak promować zespołowe sposoby pracy zamiast procesów skoncentrowanych na jednostkach. Zawiera również wskazówki dotyczące zarządzania wewnętrznymi konfliktami w zespole i zapewnienia, że zespoły są ukierunkowane na cel i pracują na rzecz wspólnego celu biznesowego. Każdy rozdział zawiera pytania diagnostyczne i ćwiczenia refleksyjne, które pozwalają czytelnikom określić, w jaki sposób zastosować każdy element rozwoju zespołu do swoich pracowników. Poparte doświadczeniem autorów w takich organizacjach jak BBC, John Lewis, KPMG, Britvic, NHS i BMW, jest to niezbędna lektura dla każdego, kto chce uwolnić wartość zespołów, aby osiągnąć lepsze wyniki biznesowe.