Ocena:

Książka „Branding from the Inside” ma na celu zapewnienie wglądu w budowanie lojalności pracowników poprzez branding wewnętrzny z perspektywy HR, ale jej skuteczność różni się w zależności od kontekstu i oczekiwań czytelnika. Prezentuje ustrukturyzowane podejście, ale ma znaczące braki w zakresie jego zastosowania do mniejszych firm i jakości pisania.
Zalety:Książka oferuje logiczną strukturę i zawiera ilustrujące historie z kultowych korporacji. Zapewnia ramy koncepcyjne, które mają na celu zwiększenie lojalności pracowników i opowiada się za angażowaniem pracowników w procesy brandingowe.
Wady:Pisanie jest często chaotyczne i brakuje mu treści, a frazy zastępują pełne zdania. Treść jest skierowana głównie do dużych korporacji, przez co jest mniej przydatna dla właścicieli małych firm. Podtytuł może być mylący, a historie przypadków mogą wydawać się banalne i nieprzydatne.
(na podstawie 5 opinii czytelników)
W książce Brand from the Inside, Libby Sartain i Mark Schumann, eksperci w dziedzinie brandingu, którzy pomogli zbudować marki pracodawcy w Southwest Airlines i Yahoo, opisują tę tajną broń dla biznesu.
Książka daje liderom w całej organizacji instrukcje krok po kroku, jak motywować pracowników do konsekwentnego dostarczania doświadczeń, które obiecuje marka klienta. Budując markę pracodawcy od wewnątrz firmy, zapewniając spójną autentyczność, treść i głos w całej firmie, każda organizacja może uwolnić potężne narzędzie do emocjonalnego angażowania pracowników oraz rekrutowania i zatrzymywania najlepszych ludzi.