Ocena:
Książka oferuje zwięzłą analizę zasad kulturowych i etycznych, które ukształtowały sukces IBM pod przywództwem Thomasa Watsona Jr. Podkreśla podstawowe przekonania, takie jak szacunek dla jednostek, wyjątkowa obsługa klienta i dążenie do doskonałości. Zwrócono jednak uwagę na upadek tych zasad we współczesnym IBM, co prowadzi do obaw o kulturę firmy i zatrzymanie talentów.
Zalety:⬤ Zapewnia cenny wgląd w fundamentalne zasady, które przyczyniły się do historycznego sukcesu IBM.
⬤ Wciągająca dyskusja na temat humanistycznego zarządzania i kultury korporacyjnej.
⬤ Prostota podstawowych przekonań sprawia, że można je zastosować w różnych dziedzinach.
⬤ Podkreśla istotną odpowiedzialność społeczną firm, rezonując z bieżącymi kwestiami społecznymi.
⬤ Polecana jako lektura obowiązkowa dla pracowników i osób zainteresowanych wartościami korporacyjnymi.
⬤ Współczesna przydatność zasad jest kwestionowana ze względu na rozmycie oryginalnych przekonań w IBM.
⬤ Niektórzy czytelnicy mogą uznać, że w książce brakuje dyskusji na temat technologii.
⬤ Książka odnotowała spadek widoczności i sprzedaży, co może wskazywać na ograniczone zainteresowanie.
(na podstawie 7 opinii czytelników)
A Business and Its Beliefs: The Ideas That Helped Build IBM
Ponadczasowa książka biznesowa, która nadal zapewnia perspektywę i wskazówki dla dzisiejszej kadry kierowniczej.
Kiedy po raz pierwszy została opublikowana w 1963 roku, książka "A Business and Its Beliefs" autorstwa Thomasa Watsona Jr. dała czytelnikom bezprecedensowy wgląd do biura zarządu IBM. Watson - syn założyciela IBM - szczerze omówił, w jaki sposób firma trzymała się swoich wartości podczas pierwszej wielkiej zmiany technologicznej i jak ta odmowa kompromisu stała się siłą IBM. Stał się również jednym z pierwszych dyrektorów generalnych, którzy kwestionowali miejsce i odpowiedzialność biznesu w społeczeństwie oraz otwarcie dyskutowali o tym, w jaki sposób firmy mogą sprostać rosnącym oczekiwaniom społecznym, jednocześnie osiągając zyski.
Przełomowe idee zawarte w tej książce wciąż rezonują z dzisiejszymi menedżerami. To nowo opublikowane wydanie ponownie przedstawia idee Watsona nowemu pokoleniu decydentów poszukujących standardów w stylu IBM dla własnych organizacji. Wnikliwa analiza wartości i przekonań, które zbudowały i utrzymały IBM, jest równie cenna dziś, jak cztery dekady temu - i po raz kolejny trafi do kadry kierowniczej na całym świecie.
