Ocena:
Książka „Big Bet Leadership” autorstwa Johna Rossmana i Kevina McCaffreya stanowi kompleksowy przewodnik dla współczesnych liderów poruszających się po zawiłościach cyfrowej transformacji. Podkreśla znaczenie podejmowania odważnych decyzji, zarządzania ryzykiem i kultywowania kultury innowacji. Dzięki przejrzystemu pisaniu, praktycznym ramom i przykładom z prawdziwego świata, pokazuje, jak skutecznie prowadzić organizacje przez znaczące zmiany w dzisiejszym hiper-cyfrowym środowisku.
Zalety:⬤ Dobrze zorganizowany i przejrzysty styl pisania.
⬤ Oferuje praktyczne ramy i praktyczne porady.
⬤ Zawiera wnikliwe anegdoty z doświadczenia autora, szczególnie w Amazon.
⬤ Zachęca do kultury eksperymentowania i innowacji.
⬤ Zapewnia narzędzia i strategie mające zastosowanie do różnych wyzwań związanych z przywództwem.
⬤ Motywujący ton, który wzbudza zaufanie do rozwiązywania złożonych problemów.
⬤ Może być zbyt zaawansowana dla pracowników niższego szczebla lub osób spoza ról kierowniczych.
⬤ Skupia się głównie na strategicznym myśleniu wysokiego szczebla, które może nie uwzględniać wszystkich aspektów operacyjnych.
⬤ Niektórzy czytelnicy mogą uznać nacisk na odważne podejmowanie decyzji za ryzykowny lub zniechęcający.
(na podstawie 167 opinii czytelników)
Big Bet Leadership: Your Transformation Playbook for Winning in the Hyper-Digital Era
W dzisiejszym biznesowym krajobrazie ogromnych zagrożeń ze strony sztucznej inteligencji, starzejącej się siły roboczej, intensywnej konkurencji i szybkich transformacji cyfrowych, liderzy potrzebują nowego podręcznika, który zawiera uporządkowany zbiór wytycznych, strategii i taktyk, aby pomóc organizacjom i kadrze kierowniczej w osiąganiu celów i rozwiązywaniu "niegodziwych" problemów.
Misją Big Bet Leadership jest pomoc kadrze kierowniczej i liderom w ograniczaniu ryzyka związanego z angażowaniem się w gry hazardowe o wysoką stawkę, przy jednoczesnym utrzymaniu ambitnych celów, które motywują nas wszystkich do rozwoju.
Czym jest Big Bet Leadership? Jest to asertywne podejście do transformacji cyfrowej, programów innowacyjnych, inwestycji w platformy technologiczne, zmiany modeli oraz fuzji i przejęć.
Aby być liderem Big Bet, trzeba być rekinem. Odniesienie sukcesu w dzisiejszym hiper-cyfrowym krajobrazie wymaga odważnych ruchów, które pozwolą uniknąć "paraliżu analitycznego", który pojawia się, gdy wszystko staje się priorytetem, co prowadzi do niejednoznaczności i ostatecznie porażki.
Większość dużych zakładów kończy się niepowodzeniem. Interesariusze nie zgadzają się co do natury problemu, a ich perspektywy dotyczące kierunku, w którym zmierza firma, są rozmyte. Big Bet Leadership wprowadza ostre myślenie, środowisko i techniki zarządzania o niskim tarciu, aby jasno zdefiniować, wycenić i zweryfikować rzeczywisty problem lub ból klienta; precyzyjną, inteligentną i wspólną definicję hipotez dla krytycznych elementów przyszłego stanu; oraz zestaw technik przywódczych wymuszających szybkość, koncentrację i wyrównanie w całym procesie.
Opierając się na doświadczeniu zdobytym w takich firmach jak Amazon, Google, The Gates Foundation i T-Mobile, a także doradzając setkom firm, John Rossman i Kevin McCaffrey przedstawiają nam przekonujące ramy z koncepcjami, zasadami, technikami i zasobami, wyposażając kadrę kierowniczą w narzędzia pozwalające stać się legendami Big Bet.
© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)