Ocena:
Książka „Beyond Measure” przedstawia prowokujące do myślenia pomysły na przeprojektowanie kultury organizacyjnej i praktyk zarządzania. Została dobrze przyjęta ze względu na łatwość czytania i praktyczne spostrzeżenia, zwłaszcza dotyczące przywództwa i współpracy. Jednak niektórzy czytelnicy uważają, że sugerowane zmiany nie są tak małe lub łatwe do wprowadzenia, jak obiecano, a w ostatnich częściach książki może brakować spójności, którą można znaleźć we wstępie.
Zalety:Szybka i łatwa lektura, zawierająca prowokacyjne i cenne spostrzeżenia na temat kultury organizacyjnej i przywództwa. Zawiera praktyczne porady i rzeczywiste zastosowania, które są istotne dla liderów. Ilustracje i prezentacja są wciągające, dzięki czemu złożone pomysły są strawne.
Wady:Niektórzy czytelnicy uznają obiecane „małe zmiany” za ambitne i niemożliwe do zrealizowania. Późniejsze rozdziały mogą nie łączyć się dobrze lub nie zapewniać głębi oczekiwanej od wprowadzenia. Kilku czytelników było rozczarowanych, że książka wydaje się bardziej anegdotyczna niż oparta na liście kontrolnej, a niektórzy życzyli sobie bardziej szczegółowych przykładów.
(na podstawie 87 opinii czytelników)
Beyond Measure: The Big Impact of Small Changes
Potężny manifest zarówno dla prezesów, jak i pracowników: Margaret Heffernan, wpływowa i wielokrotnie nagradzana liderka biznesu, ujawnia, w jaki sposób organizacje mogą budować idealną kulturę miejsca pracy i dokonywać sejsmicznych zmian, wprowadzając zwodniczo małe zmiany.
Wdrażając szeroko zakrojone zmiany, firmy często uważają, że można działać lepiej, zarabiać więcej i mieć szczęśliwszych pracowników. Dlaczego więc zaangażowanie okazuje się tak trudne, a produktywność tak nieuchwytna?
W książce Beyond Measure, Margaret Heffernan spogląda wstecz na swoje dziesięciolecia spędzone na nadzorowaniu różnych organizacji i dochodzi do sprzecznego z intuicją wniosku: to małe zmiany mają największy wpływ. Heffernan przekonuje, że budowanie najsilniejszej organizacji można przyspieszyć poprzez wdrożenie pozornie niewielkich zmian, takich jak przyjęcie konfliktu jako katalizatora kreatywności; wykorzystanie każdego umysłu w zespole; celebrowanie błędów; mówienie i słuchanie więcej; i zachęcanie do czasu wolnego od pracy.
Pełen niesamowitych anegdot i zaskakujących statystyk, Beyond Measure zabiera nas w fascynującą podróż po całym świecie, podkreślając różne firmy i ujawniając, w jaki sposób udało im się zmienić siebie na wielkie sposoby poprzez stopniowe zmiany. W jaki sposób CIA zrewolucjonizowała gromadzenie danych wywiadowczych za pomocą jednego prostego pytania? W jaki sposób jedna z organizacji zwiększyła swoje przychody o 15 milionów dolarów, wprowadzając krótką przerwę na kawę? Jak jednodniowy hackathon może zmienić kulturę firmy? Opowiedziane z dowcipem i poczuciem humoru, Heffernan udowadnia, że często to małe zmiany mają największy i najbardziej trwały wpływ.
