Autentyczne przywództwo w czasach transformacji

Opinie czytelników

Książka jest dobrze oceniana za praktyczne podejście do przywództwa podczas zmian organizacyjnych, podkreślając znaczenie równoważenia zarówno strukturalnych, jak i relacyjnych aspektów przywództwa. Zapewnia czytelnikom ramy i narzędzia do samooceny i rozwoju osobistego. Wielu recenzentów uważa ją za cenne źródło wskazówek, do którego warto wracać.

⬤ Praktyczna i łatwa w odbiorze.
⬤ Oferuje jasne ramy (Transition Leadership Wheel) dla skutecznego przywództwa podczas zmian.
⬤ Zawiera rzeczywiste przykłady, listy kontrolne i narzędzia do samooceny.
⬤ Napisana prostym stylem.
⬤ Polecana zarówno do przeczytania po raz pierwszy, jak i do wykorzystania w przyszłości.
⬤ Opracowany na podstawie dogłębnych badań i szeroko zakrojonych testów z udziałem liderów.

⬤ Mógłby być bardziej zwięzły; niektórzy uważają, że jest dłuższy niż to konieczne.
⬤ Potencjalny nacisk na samoocenę może wymagać szczerej informacji zwrotnej, co niektórzy mogą uznać za wyzwanie.

(na podstawie 4 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Leading with Authenticity in Times of Transition

Zawartość książki:

Dzisiejsze organizacje są zalane zmianami. Zarządzanie zmianą wymaga od liderów jednoczesnego skupienia się na zarządzaniu biznesem i zapewnieniu skutecznego przywództwa ludziom.

Częściej niż nie, to skupienie się na ludziach przegrywa. Niniejsza książka oferuje ramy dla zrozumienia kwestii i kompetencji, które przyczyniają się do skutecznego przywództwa w czasach zmian.

Jej celem jest pomoc liderom w określeniu, jak wybierać i poruszać się wśród różnych podejść do zarządzania - aby pomóc im zobaczyć, co działa, co nie działa, a czego brakuje. W ten sposób liderzy mogą wyraźniej ocenić swój wpływ i dowiedzieć się, jak sprostać wymaganiom zarówno zarządzania firmą, jak i kierowania ludźmi.