Audyt funkcji zasobów ludzkich

Opinie czytelników

Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 2 głosach.

Oryginalny tytuł:

The Human Resource Function Audit

Zawartość książki:

Audyt ten łączy w sobie wszystkie pozostałe audyty HR.

Opierając się na wiedzy na temat polityki kadrowej, płac i wynagrodzeń, szkoleń i umiejętności przywódczych, można teraz zmierzyć rzeczywiste znaczenie funkcji HR. Audyt ten nie ma na celu zastraszania lub "pociągania do odpowiedzialności" funkcji HR - nieuchronnie pojawią się obszary, w których działa ona dobrze i obszary, w których nie działa.

Zamiast tego ma on na celu podkreślenie: -Obowiązki funkcji HR, na których należy skupić więcej czasu i zasobów -Czasy, w których organizacja powinna ściślej zaangażować funkcję HR w planowanie strategiczne lub wdrażanie swojej strategii -Nowe i korzystne sposoby strukturyzacji lub restrukturyzacji funkcji HR -Sposoby, w jakie informacje, umiejętności i wiedza dostępne dla funkcji HR mogą być szerzej wykorzystywane i udostępniane -Nowe obowiązki, które funkcja HR powinna przejąć, oraz inne, które może przekazać innym funkcjom, menedżerom liniowym, zespołom lub poszczególnym pracownikom Wreszcie, audyt przedstawia sposoby monitorowania wydajności funkcji HR i jej porównania z innymi organizacjami. Część 3 audytu sugeruje dziesiątki wypróbowanych i przetestowanych pytań, które pomogą zespołowi audytowemu wyciągnąć dobrze uzasadnione wnioski i przedstawić jasne zalecenia dotyczące zmian.