Opinie czytelników
Podsumowanie:Recenzje książki „Architecting a Company of Owners” autorstwa dr Darena Martina konsekwentnie chwalą ją za praktyczne spostrzeżenia dotyczące tworzenia silnej kultury firmy. Czytelnicy uważają, że materiał jest zarówno wnikliwy, jak i łatwy do przyswojenia, dzięki czemu jest odpowiedni dla liderów na każdym poziomie. Wielu z nich uważa, że jest to niezbędne źródło informacji do wspierania angażującego środowiska pracy.
Zalety:Praktyczne spostrzeżenia, które można natychmiast wdrożyć.
Wady:Łatwy do przeczytania i zrozumienia, w szybkim tempie.
(na podstawie 11 opinii czytelników)
Oryginalny tytuł:
Architecting a Company of Owners: Company Culture by Design
Zawartość książki:
Epidemia szaleje. Jak radzić sobie z coraz bardziej powszechnym niskim zaangażowaniem w firmach? Jak zbudować firmę, nie mówiąc już o firmie odnoszącej sukcesy, z pracownikami, którym po prostu nie zależy? Z pracownikami, którzy wydają się dbać tylko o wypłatę? Czy podróż Twojej firmy była tego warta przez cały ten czas?
Architecting A Company of Owners zawiera pełne mądrości instrukcje, w jaki sposób właściciele firm i liderzy korporacyjni mogą odbudować fundamenty swojej firmy w ewolucyjnych, potężnych i łatwych do naśladowania krokach, tworząc firmę, która nie składa się już z pracowników, ale z innych właścicieli. Daren Martin ujawnia kroki potrzebne do zbudowania firmy i kultury miejsca pracy, w której każdy w firmie działa jak właściciel. Gdy cały zespół działa jak właściciele, w firmie może nastąpić niewiarygodny wzrost, skutkujący wysoką satysfakcją i zaangażowaniem pracowników, zdolnością do przyciągania i zatrzymywania najlepszych talentów, zwiększeniem produktywności i rentowności, co skutkuje prawdziwym przedsiębiorstwem i wieloma innymi korzyściami.
Architecting a Company of Owners to kontynuacja bestsellerowej książki Darena Martina "A Company of Owners: Maximizing Employee Engagement. Przeprowadzi cię przez cztery "C" tworzenia epickiej kultury, w tym: nazwij ją właściwym imieniem, stwórz ją, nadaj jej kastę i kultywuj ją.
Ten porywający podręcznik strategicznego zarządzania biznesem będzie elitarnym składnikiem dla wszystkich firm, które nie chcą już tylko przetrwać, ale chcą się rozwijać.
Opierając się na wieloletnim praktycznym doświadczeniu w pracy z firmami z listy Fortune 500, a także małymi przedsiębiorstwami typu "mom-and-pop", dr Martin po raz kolejny pokazuje, że jest Architektem Kultury - zdolnym do wprowadzenia zmian w projekcie organizacji, które wpłyną na marżę zysku firmy.
Ta książka obudzi cię do niewygodnych prawd na temat zachowania twojej organizacji, jednocześnie dostarczając niezbędnych planów, jak naprawić kulturę organizacji, a tym samym wzmocnić fundamenty firmy do samego rdzenia.
Wizualny układ sprawia, że przekaz jest mocny i wyrazisty, dzięki czemu porady są łatwe do zrozumienia i wdrożenia zarówno dla doświadczonych zwolenników kultury, jak i nowicjuszy, którzy chcą przekształcić kulturę swojej firmy od podstaw. Błyskawiczna lektura i atrakcyjny wizualnie format sprawiają, że książka jest łatwa do przyswojenia w krótkim czasie, zapewniając jednocześnie wgląd w tworzenie odpowiedniej kultury firmy dla Twojej organizacji.
Ta książka jest pełna humoru, humoru i lekcji w świecie biznesu i poza nim, co gwarantuje, że Ty i Twoja firma odniesiecie sukces. Pod koniec lektury będziesz się zastanawiać, co robiłeś przez cały ten czas i zdasz sobie sprawę, że nadszedł czas, aby awansować i zostać architektem. Architektem firmy właścicieli.
