Ansteckendes Engagement schaffen: Die Anwendung des Tipping Point auf den organisatorischen Wandel, 2.

Ocena:   (5,0 na 5)

Ansteckendes Engagement schaffen: Die Anwendung des Tipping Point auf den organisatorischen Wandel, 2. (Andrea Shapiro)

Opinie czytelników

Podsumowanie:

Książka „Creating Contagious Commitment” autorstwa Andrei Shapiro jest chwalona za przystępne, praktyczne podejście do zmian organizacyjnych, integrujące kluczowe teorie w praktyczny model. Czytelnicy uważają ją za przydatną zarówno dla doświadczonych agentów zmian, jak i nowicjuszy. Drugie wydanie zostało zauważone za poprawę narracji i dostarczenie nowych przykładów. Jednak niektórzy czytelnicy wyrażają frustrację złożonością zmian organizacyjnych, zastanawiając się nad wcześniejszymi nieudanymi inicjatywami.

Zalety:

Przystępny i głęboki model zmiany
praktyczne i łatwe do zastosowania koncepcje
zawiera cenne lekcje z poprzednich wydań
logiczna struktura z przejrzystymi diagramami
służy jako codzienne źródło informacji
skutecznie łączy teorię z praktycznym działaniem
kwestionuje założenia dotyczące procesów zmian
odpowiedni zarówno dla doświadczonych, jak i początkujących agentów zmian.

Wady:

Frustracja związana ze złożonością wdrażania zmian organizacyjnych
okazjonalny cynizm związany z nieudanymi inicjatywami
kontrast między teorią a codzienną praktyką może być kłopotliwy.

(na podstawie 4 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Creating Contagious Commitment: Applying the Tipping Point to Organizational Change, 2nd Edition

Zawartość książki:

Tworzenie zaraźliwego zaangażowania: Zastosowanie punktu krytycznego do zmian organizacyjnych.

Zbyt często konieczne i technicznie odpowiednie inicjatywy zmian nie przynoszą oczekiwanych korzyści, ponieważ liderzy nie angażują pracowników i nie wykorzystują ich perspektywy. Pozbawia to liderów cennego wkładu i powoduje, że osoby, od których oczekuje się modyfikacji sposobu pracy, czują się zdyskredytowane i odłączone. Tworzenie zaraźliwego zaangażowania: Applying the Tipping Point to Organizational Change przedstawia sprawdzone podejście do odwrócenia tej zbyt powszechnej sytuacji. Sięga do sedna skutecznego wdrażania zmian i pokazuje, jak sprawić, by pracownicy przestali być apatyczni lub oporni, a stali się zaangażowanymi zwolennikami zmian.

Creating Contagious Commitment pokazuje, dlaczego wiele tradycyjnych podejść do wdrażania zmian (takich jak koncentrowanie się na łatwo mierzalnych aspektach technicznych lub poleganie na masowych kampaniach uświadamiających) nie działa zbyt dobrze, zwłaszcza samodzielnie. Wyjaśnia dynamikę, która przyczynia się do udanych inicjatyw zmian i jak je wykorzystać już teraz, we własnych inicjatywach. Przystępność koncepcji i praktyczne strategie sprawiają, że Creating Contagious Commitment jest wyjątkowym i potężnym przewodnikiem dla agentów zmian w każdej organizacji.

Andrea Shapiro w jasny i umiejętny sposób łączy teorię z przydatnymi przykładami, ożywiając te koncepcje w sposób, który przemawia do każdego, kto jest zaangażowany w zmiany. Solidnie ugruntowany w teorii organizacji, myśleniu systemowym i rzeczywistym doświadczeniu, Creating Contagious Commitment może być używany jako samodzielny zasób lub w połączeniu z towarzyszącym mu warsztatem punktu krytycznego i symulacją komputerową. Został on zastosowany przez setki liderów zmian na całym świecie w szerokim zakresie organizacji, od banków i szpitali po korporacje high-tech, aby zmiana organizacyjna była zarówno zaraźliwa, jak i trwała. Jest on pełen diagramów, ilustracji i historii z terenu - wiele z nich to osobiste relacje z zastosowania jego lekcji. Odwiedź stronę CreatingContagiousCommitment.com, aby dowiedzieć się więcej.

Pochwała dla Creating Contagious Commitment

Bardzo łatwo jest mieć dobre intencje, a jeszcze łatwiej jest uzyskać poradę od kogoś, kto ma dobre intencje. Trudniej jest rozpoznać miny na drodze do udanej zmiany. Creating Contagious Commitment pomaga zidentyfikować i przemyśleć takie przeszkody, zanim je napotkamy, dzięki czemu droga do zmiany jest bardziej przemyślana i ostatecznie bardziej udana.

-Dan Ariely, Ph. D., James B. Duke Professor of Behavioral Economics, autor Predictably Irrational.

Tylko poprzez skuteczne wpływanie na przekonania ludzi, wartości i zmianę norm społecznych możemy zmienić zachowania, które doprowadzą nas wszystkich do "tak". Andrea rozumie to i jasno przedstawia, w jaki sposób nowe normy kulturowe mogą być systematycznie osadzane w każdej organizacji. Ta książka jest niezbędna w zestawie narzędzi każdego agenta zmian.

Peter Faill, M. Sc., Corporate Procurement Manager, Durham County Council, UK.

Punkt krytyczny jest genialnym komputerowym modelem inicjatyw zmian, które rozwijają się w dużych, złożonych organizacjach. Agenci zmian muszą być nieformalni, świadomi różnych potrzeb różnych typów ludzi i oddani swojemu celowi. Ta książka pokazuje, co należy zrobić i co dzieje się po drodze, zarówno w modelu, jak i w prawdziwym życiu.

-Art Kleiner, autor Who Really Matters i The Age of Heretics.

Dodatkowe informacje o książce:

ISBN:9780974102818
Autor:
Wydawca:
Oprawa:Miękka oprawa

Zakup:

Obecnie dostępne, na stanie.

Inne książki autora:

Ansteckendes Engagement schaffen: Die Anwendung des Tipping Point auf den organisatorischen Wandel,...
Tworzenie zaraźliwego zaangażowania: Zastosowanie...
Ansteckendes Engagement schaffen: Die Anwendung des Tipping Point auf den organisatorischen Wandel, 2. - Creating Contagious Commitment: Applying the Tipping Point to Organizational Change, 2nd Edition
Ansteckendes Engagement bei der Arbeit: Die Anwendung des Tipping Point auf den organisatorischen...
CCatWork Book Desc Wdrażanie zmian to poważna...
Ansteckendes Engagement bei der Arbeit: Die Anwendung des Tipping Point auf den organisatorischen Wandel - Contagious Commitment at Work: Applying the Tipping Point to Organizational Change
Dwa tysiące mil do szczęścia: Earl Shaffer i pierwsza wędrówka szlakiem Appalachów - Two Thousand...
W 1948 r. weteran II wojny światowej Earl Shaffer...
Dwa tysiące mil do szczęścia: Earl Shaffer i pierwsza wędrówka szlakiem Appalachów - Two Thousand Miles to Happy: Earl Shaffer and the First Thru Hike of the Appalachian Trail

Prace autora wydały następujące wydawnictwa:

© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)