Ansteckendes Engagement bei der Arbeit: Die Anwendung des Tipping Point auf den organisatorischen Wandel

Opinie czytelników

„Contagious Commitment at Work” Andrei Shapiro to wysoko oceniana książka, która w przystępny sposób przedstawia koncepcje zarządzania zmianą. Łączy w sobie modele teoretyczne, takie jak Tipping Point, z rzeczywistymi przykładami i anegdotami, dzięki czemu jest zarówno pouczająca, jak i wciągająca. Książka podkreśla znaczenie zrozumienia postaw wobec zmian i oferuje praktyczne strategie wspierania pozytywnej kultury organizacyjnej zaangażowania w zmiany.

Książka jest jasno napisana, wolna od żargonu i oparta na badaniach. Zapewnia praktyczne ramy dla zrozumienia i zarządzania zmianą, z licznymi przykładami z życia wziętymi i mini studiami przypadków. Czytelnicy doceniają łatwość czytania, wciągający styl i humorystyczne ilustracje. Jest to doskonałe źródło informacji dla liderów zmian z różnych sektorów.

Niektórzy czytelnicy mogą uznać treść za uproszczoną lub preferować bardziej dogłębną analizę. Mimo że książkę czyta się szybko, osoby poszukujące rozbudowanego rygoru akademickiego lub szczegółowych metodologii mogą być rozczarowane.

(na podstawie 8 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Contagious Commitment at Work: Applying the Tipping Point to Organizational Change

Zawartość książki:

CCatWork Book Desc Wdrażanie zmian to poważna sprawa, ale nauka o nich nie musi taka być. Zaraźliwe zaangażowanie w pracy: Applying the Tipping Point to Organizational Change to książka z lekkim podejściem. Wykorzystuje relacje z pierwszej osoby, aby zilustrować sprawdzone metody angażowania pracowników w zmiany, wykorzystując humor i kreskówki do podkreślenia kluczowych punktów. Inicjatywa zmiany organizacyjnej może obejmować nową technologię, procesy lub struktury, ale organizacje mogą się zmienić tylko wtedy, gdy zmienią się w nich ludzie. Kiedy pracownicy myślą inaczej o swojej pracy i podchodzą do swoich zadań zgodnie ze zmianą, wpływają na swoich współpracowników i posuwają inicjatywę do przodu. Contagious Commitment at Work zapewnia liderom mapę drogową do angażowania pracowników w każdą nową inicjatywę, zapewniając tym samym sukces.

Pochwały dla Contagious Commitment at Work.

Dzięki modelowi Tipping Point Andrei Shapiro mam do dyspozycji zestaw materiałów do skutecznego kierowania zmianami. Contagious Commitment at Work, ze swoim bogactwem historii, przemawia bezpośrednio do liderów, którzy proszą o szczegółowe przykłady od tych, którzy byli przed nimi. Skorzystałem z pracy Andrei, aby skrócić miesiące wdrażania zmian i radykalnie poprawić wskaźniki przyjęcia zmian.

--April K. Mills, trener ds. zmian, Intel Corporation.

Pomysły zawarte w Contagious Commitment at Work zmieniły nasze podejście do wprowadzania zmian i osiągania świetnych wyników z naszymi klientami. Ta książka jest wciągającą, bezsensowną i prostą lekturą, która podkreśla skuteczne i pragmatyczne podejście do wdrażania trwałych zmian w organizacjach. Jest pełna przykładów i działa".

--Rob Kelly, dyrektor, VA Consultants Global.

Contagious Commitment at Work to przemyślane i praktyczne podejście do zarządzania zmianą organizacyjną. Andrea Shapiro wyjaśnia, jak wykorzystać dźwignie zmian, aby osiągnąć punkt krytyczny dla zmian w naszych organizacjach. Łatwe do odczytania i zastosowania, jej przykłady prowadzą do kluczowych punktów zarządzania zmianą, identyfikując pułapki i obowiązkowe czynności dla udanej zmiany.

--Pam Weppler, Lider Programu Doskonalenia Procesów, Rho.