Analiza decyzji dla menedżerów, wydanie drugie: Przewodnik podejmowania lepszych decyzji osobistych i biznesowych

Opinie czytelników

Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 3 głosach.

Oryginalny tytuł:

Decision Analysis for Managers, Second Edition: A Guide for Making Better Personal and Business Decisions

Zawartość książki:

Każdy musi podejmować decyzje - są one nieuniknione. Jednak otrzymujemy niewiele lub nie otrzymujemy żadnego wykształcenia lub szkolenia w zakresie podejmowania decyzji. Decyzje biznesowe są trudne: których ludzi zatrudnić, które linie produktów lub obiekty rozbudować, którą propozycję zaakceptować, ile zainwestować w badania i rozwój, które projekty środowiskowe są priorytetowe itp. Decyzje osobiste (studia, ślub, zmiana pracy, kupno domu, przejście na emeryturę, radzenie sobie z problemami zdrowotnymi) mogą być jeszcze trudniejsze. Ta książka zawiera narzędzia potrzebne do wyjaśnienia i uzgodnienia celów i zadań.

Zrozumieć kompromisy związane z osiągnięciem tych celów.

Opracować i przeanalizować alternatywy.

Systematycznie analizować skutki ryzyka i niepewności.

zmaksymalizować szanse na osiągnięcie swoich celów. Sukces (osiągnięcie tego, czego chcesz) zależy od szczęścia i dobrego podejmowania decyzji. Nie możesz kontrolować swojego szczęścia, ale możesz zmaksymalizować swoje szanse, podejmując najlepsze możliwe decyzje, a ta książka Ci to umożliwi. Autor organizuje i przedstawia formalne narzędzia decyzyjne w intuicyjnie zrozumiały sposób. Prezentacja jest nieformalna, ale koncepcje i narzędzia są oparte na badaniach i formalnie zaakceptowane. Niezależnie od tego, czy jesteś właścicielem firmy, menedżerem lub liderem zespołu, czy też starszym specjalistą, narzędzia te pomogą zarówno w życiu osobistym, jak i biznesowym.