Ocena:
Książka „Decision Analysis for Managers” autorstwa Charleswortha jest wysoko ceniona za jasną i prostą prezentację koncepcji analizy decyzji, dzięki czemu jest odpowiednia zarówno dla nowych, jak i doświadczonych menedżerów. Dostarcza ona praktycznych narzędzi i technik, które mogą być stosowane zarówno do podejmowania decyzji biznesowych, jak i osobistych. Czytelnicy doceniają wciągający styl pisania i wykorzystanie rzeczywistych przykładów, które zwiększają zrozumienie i zastosowanie. Jednak niektórzy mogą uznać treść za zbyt podstawową, jeśli szukają dogłębnych lub zaawansowanych metodologii.
Zalety:⬤ Przejrzysty, zwięzły i łatwy do zrozumienia.
⬤ Praktyczne narzędzia mające zastosowanie zarówno w decyzjach osobistych, jak i biznesowych.
⬤ Wciągający styl pisania z przykładami z życia wziętymi.
⬤ Dobra zarówno dla nowicjuszy, jak i doświadczonych osób w zarządzaniu.
⬤ Ustrukturyzowane podejście zmniejsza paraliż decyzyjny i promuje wybory oparte na danych.
⬤ Cenne odniesienie dla bieżącego podejmowania decyzji.
⬤ Może być zbyt podstawowa dla osób poszukujących zaawansowanych metod analizy decyzji.
⬤ Ograniczona szczegółowość w niektórych obszarach może sprawić, że doświadczeni menedżerowie będą chcieli uzyskać bardziej szczegółowe informacje.
(na podstawie 17 opinii czytelników)
Decision Analysis for Managers: A Guide for Making Better Personal and Business Decisions
Każdy musi podejmować decyzje - są one nieuniknione. Jednak otrzymujemy niewiele lub nie otrzymujemy żadnego wykształcenia lub szkolenia w zakresie podejmowania decyzji.
Decyzje biznesowe mogą być trudne: których ludzi zatrudnić, które linie produktów lub obiekty rozszerzyć, a które sprzedać lub zamknąć, którą ofertę lub propozycję zaakceptować, który proces wdrożyć, ile badań i rozwoju zainwestować, które projekty środowiskowe powinny mieć najwyższy priorytet itp. Ta książka zawiera wszystkie narzędzia potrzebne do... - wyjaśnić i osiągnąć zgodność celów i zadań oraz zrozumieć kompromisy w osiąganiu tych celów, - opracować i zbadać alternatywy, - systematycznie analizować skutki ryzyka i niepewności, oraz - zmaksymalizować szanse na osiągnięcie celów i zadań.
Sukces (osiągnięcie tego, czego chcesz) zależy od szczęścia i dobrego podejmowania decyzji. Nie możesz kontrolować swojego szczęścia, ale możesz zmaksymalizować swoje szanse, podejmując najlepsze możliwe decyzje, a ta książka pomoże Ci to osiągnąć.
Mówiąc ogólnie, książka ta organizuje i przedstawia formalne narzędzia decyzyjne w intuicyjnie zrozumiały sposób. Prezentacja jest nieformalna, ale koncepcje i narzędzia są oparte na badaniach i formalnie zaakceptowane.
