Opinie czytelników
Podsumowanie:Książka przedstawia transformacyjne podejście do biznesu, podkreślając znaczenie świadomych i altruistycznych praktyk, które priorytetowo traktują dobro interesariuszy i promują współpracę na rzecz pozytywnego wpływu społecznego. Oferuje praktyczne przykłady, podstawy teoretyczne i zachęca liderów do przyjęcia bardziej humanocentrycznego spojrzenia na kapitalizm.
Zalety:Książka jest wnikliwa, prowokuje do myślenia i inspiruje liderów do autentycznego przywództwa. Zawiera praktyczne wskazówki, przykłady ze świata rzeczywistego i dobrze zbadane podstawy dotyczące tego, dlaczego świadomy kapitalizm działa. Wciągający styl pisania sprawia, że złożone idee stają się przystępne, a nacisk na współpracę i dobro interesariuszy jest przekonujący.
Wady:Wdrożenie omawianych teorii może stanowić wyzwanie dla niektórych organizacji. Książka uznaje złożoność równoważenia wyników finansowych z odpowiedzialnością społeczną, co może zniechęcić niektórych czytelników szukających prostych rozwiązań.
(na podstawie 6 opinii czytelników)
Oryginalny tytuł:
Altruistic Business: Why Conscious Businesses Outperform the Competition
Zawartość książki:
Ayn Rand się myliła. Forma kapitalizmu akcjonariuszy, którą firmy praktykują od lat i której nauczono wielu liderów biznesu, jest nie tylko błędna, ale także bardzo niezgodna z tym, co wiemy o ludzkiej naturze. Jest nawet sprzeczny z obiektywną rzeczywistością. Podczas gdy spędzamy prawie jedną trzecią naszego życia w pracy, wielu z nas czuje się niezadowolonych i niezaangażowanych w pracę. Lub, co gorsza, lunatykujemy, robiąc tylko to, co musimy, aby otrzymać wypłatę. Czy nie byłoby wspaniale przychodzić do pracy podekscytowanym, aby wnieść swój wkład i wracać do domu czując się spełnionym?
W tej przełomowej książce Gavin Watson bada zasady Świadomego Kapitalizmu, opierając się na dwóch dekadach badań w dziedzinie psychologii pozytywnej, psychologii organizacji i biologii ewolucyjnej. Świadomy kapitalizm odrzuca toksyczny mit neoliberalnej ekonomii. W rzeczywistości grupa współpracujących jednostek za każdym razem przewyższy grupę samolubnych jednostek. To nie egoizm, ale współpraca, hojność i altruizm są podstawą naszego sukcesu jako gatunku i kluczem do wysokiej wydajności biznesu.
Watson pokazuje, w jaki sposób cztery zasady świadomego kapitalizmu tworzą kulturę zaufania i troski, która z kolei prowadzi do wyższego zaangażowania i produktywności. Świadome firmy maksymalizują autonomię, wspierają satysfakcjonującą pracę i zachęcają do indywidualności i elastycznego przywództwa. Rozkwitamy, gdy wnosimy do pracy całych siebie, podobnie jak nasze firmy.
