All in: Jak obsesyjni liderzy osiągają to, co niezwykłe

Opinie czytelników

Książka jest wysoko ceniona za inspirującą treść i wgląd w sposób myślenia odnoszących sukcesy liderów, takich jak Jobs, Musk i Bezos. Podkreśla znaczenie pasji i zaangażowania w osiąganiu niezwykłych sukcesów, dzięki czemu jest cenną lekturą dla tych, którzy chcą rozwijać swoją wizję i umiejętności przywódcze.

Inspirująca i motywująca, dobrze zbadana, oferuje wgląd w sposób myślenia odnoszących sukcesy liderów, zawiera wskazówki dotyczące rozwijania produktów, zwięźle oddaje istotę niezwykłych osiągnięć i jest ceniona jako dobry prezent.

W recenzjach nie wspomniano o tym wprost, jednak krytyczna perspektywa może być ograniczona.

(na podstawie 10 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

All in: How Obsessive Leaders Achieve the Extraordinary

Zawartość książki:

Niezwykłych liderów łączy pełne pasji zaangażowanie w realizację swojej wizji, które graniczy z obsesją, a czasem nawet ją przekracza. All In pokazuje, dlaczego obsesja, jeśli jest odpowiednio ukierunkowana i zarządzana, jest zarówno konieczna, jak i produktywna.

Postępy w każdym przedsięwzięciu prawie zawsze zależą od niewielkiej grupy osób, które są całkowicie pochłonięte celem, do którego dążą. Gdy tacy liderzy i zespoły odnoszą sukces, wszyscy czerpią korzyści z ich obsesyjnej natury.

Ta książka bada trzy obsesje leżące u podstaw osiągnięć największych liderów: zachwycanie klientów, budowanie wspaniałych produktów i tworzenie trwałej firmy. Autor Robert Bruce Shaw zabiera cię do wnętrza historii sukcesu kultowych liderów i pokazuje zalety obsesji oraz praktyki, które ją wspierają, w tym Jeffa Bezosa z Amazon, Elona Muska z Tesli i Steve'a Jobsa z Apple.

W All In Shaw uczy, dlaczego:

⬤ Pierwszą zasadą Amazona jest obsesja na punkcie klienta i zachowania, które ją podtrzymują, gdy firma staje się jedną z największych na świecie.

⬤ Tesla stawia produkty w centrum wszystkiego, co robi, a podejście przywództwa pozwoliło stworzyć rewolucyjny samochód elektryczny.

⬤ Największym dziełem Steve'a Jobsa nie był Mac czy iPhone, ale firma Apple. ???????

Shaw zapewnia również wgląd w ciemną stronę obsesji i jej destrukcyjny potencjał - jak żywo zilustrowano w jego studium przypadku agresywnego dążenia do wzrostu Ubera za kadencji CEO Travisa Kalanicka.

Atrakcyjna dla każdego czytelnika biografii przedsiębiorczych, All In pokazuje jednostkom, zespołom i organizacjom, jak radzić sobie z wadami obsesji, jednocześnie zdając sobie sprawę z korzyści płynących z nieustannego dążenia do stworzenia czegoś, co naprawdę ma znaczenie.