Ocena:
Książka jest chwalona za aktualne i praktyczne wskazówki dotyczące przywództwa i podejmowania decyzji, zwłaszcza w kontekście powrotu do nauczania osobistego. Oferuje pomocne ramy, które czytelnicy uznają za przystępne i możliwe do natychmiastowego zastosowania.
Zalety:⬤ Zapewnia praktyczne i pomocne ramy podejmowania decyzji
⬤ istotne i aktualne dla obecnych wyzwań edukacyjnych
⬤ przystępne i łatwe do zrozumienia
⬤ zwięzłe, dzięki czemu nadaje się do programów nauczania.
Żadna nie została wyraźnie wymieniona w recenzjach.
(na podstawie 2 opinii czytelników)
What If I'm Wrong? and Other Key Questions for Decisive School Leadership
Jasne i głębokie myślenie może być trudne, gdy trzeba podjąć decyzję, zwłaszcza dla dyrektorów i innych administratorów zasypywanych informacjami, pytaniami i żądaniami dotyczącymi ich czasu. Gdy nawet najmniejszy błąd może negatywnie wpłynąć na uczniów i pracowników, kluczowe znaczenie mają silne umiejętności podejmowania decyzji. Skupiając się jednak na kluczowych pytaniach, liderzy szkolni mogą znaleźć drogę przez złożone decyzje, z którymi spotykają się każdego dnia.
What If I'm Wrong? and Other Key Questions for Decisive School Leadership poprowadzi cię przez pułapki instynktu w ułamku sekundy, myślenia grupowego, uprzedzeń i pośpiechu w osądzaniu. Trener przywództwa i były dyrektor Simon Rodberg łączy prawdziwe historie z własnego doświadczenia, przykłady szeregu zagadnień szkolnych i najnowsze badania w dziedzinie kognitywistyki w ramy pięciu pytań, które liderzy szkolni powinni sobie zadać, gdy stoją przed decyzją:
- Czego mi brakuje?
- Jaki jest jeden mały krok?
- Gdzie jest kompromis?
- Czy to musi być w ten sposób?
- Co jeśli się mylę?
Skłaniając do refleksji nad własnymi procesami myślowymi i martwymi punktami poznawczymi, podejście Rodberga pomaga budować dobre nawyki strategicznego podejmowania decyzji. Naucz się radzić sobie zarówno z trudnymi dylematami, jak i codziennymi wyzwaniami jako zdecydowany lider szkolny.