8 kroków do wysokiej wydajności: Skup się na tym, co możesz zmienić (zignoruj resztę)

Ocena:   (4,5 na 5)

8 kroków do wysokiej wydajności: Skup się na tym, co możesz zmienić (zignoruj resztę) (Marc Effron)

Opinie czytelników

Podsumowanie:

Książka „8 Steps to High Performance” autorstwa Marca Effrona jest ogólnie dobrze przyjęta ze względu na praktyczne, oparte na badaniach podejście do poprawy wydajności w różnych dziedzinach. Wielu czytelników docenia proste, praktyczne porady i wciągający styl pisania. Niektórzy krytykowali jednak książkę za brak konkretnych działań i nadmierny nacisk na wydajność korporacyjną, co może nie odpowiadać wszystkim czytelnikom.

Zalety:

Zawiera praktyczne, poparte naukowo porady dotyczące poprawy wydajności.
Wciągający i przystępny styl pisania.
Oferuje ćwiczenia do autorefleksji i narzędzia do rozwoju osobistego.
Praktyczne spostrzeżenia, które są korzystne na różnych etapach życia i kariery.
Zwięzły i dobrze skonstruowany, dzięki czemu jest łatwy do naśladowania.

Wady:

Niektóre sekcje mogą wydawać się mniej istotne lub zbyt szczegółowe dla niektórych czytelników.
Krytyka dotycząca skupienia się na wynikach firmy, a nie na szerszym spojrzeniu na sukces.
Definicja wydajności może nie być zgodna z perspektywami wszystkich czytelników.
Kilku recenzentów uznało, że konkretne działania zostały przedstawione w niewystarczającym stopniu, co prowadzi do niespełnionych oczekiwań.

(na podstawie 12 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

8 Steps to High Performance: Focus on What You Can Change (Ignore the Rest)

Zawartość książki:

Kroki, których potrzebujesz, aby uzyskać pożądane wyniki.

Nie brakuje porad na temat tego, jak osiągać lepsze wyniki w pracy. Problem polega na tym, by wiedzieć, które metody rzeczywiście sprawdzają się w praktyce - i jak należy je stosować, by uzyskać najlepsze wyniki.

W „8 krokach do wysokiej wydajności” ekspert ds. talentów i autor bestsellerów, Marc Effron, przebija się przez szum dzięki swojemu charakterystycznemu, opartemu na naukowej prostocie podejściu, aby zidentyfikować to, co najważniejsze i pokazać, jak optymalnie wykorzystać swój czas i wysiłek, aby zwiększyć swoją wydajność. Okazuje się, że wyższa wydajność wynika z robienia wielu rzeczy dobrze - ale niektóre z tych rzeczy nie są w twojej mocy, aby je zmienić. Effron ujawnia osiem kluczowych czynników, które możesz kontrolować oraz praktyczne kroki, aby poprawić się w każdym z nich. Dowiesz się:

⬤ Jak wyznaczać cele, które zapewniają wyższą wydajność.

⬤ Jakie zachowania przewidują wyższą wydajność w różnych sytuacjach.

⬤ Jak szybko rozwinąć najważniejsze zdolności.

⬤ Z kim się łączyć i dlaczego.

⬤ Jak zrozumieć i dostosować się do strategii firmy.

⬤ Dlaczego czasami nie powinieneś być prawdziwym sobą.

⬤ Jak najlepiej zarządzać swoim ciałem, aby utrzymać wydajność.

⬤ Jak unikać trendów w zarządzaniu, które odwracają uwagę od wysokiej wydajności.

Oparta na badaniach, praktyczna i wypełniona samooceną, narzędziami i szablonami wspierającymi cele związane z wydajnością w pracy, ta krótka, potężna książka pomoże Tobie i każdemu w Twoim zespole osiągnąć wyjątkowe wyniki.

Dodatkowe informacje o książce:

ISBN:9781633693975
Autor:
Wydawca:
Oprawa:Twarda oprawa
Rok wydania:2018
Liczba stron:240

Zakup:

Obecnie dostępne, na stanie.

Inne książki autora:

8 kroków do wysokiej wydajności: Skup się na tym, co możesz zmienić (zignoruj resztę) - 8 Steps to...
Kroki, których potrzebujesz, aby uzyskać pożądane...
8 kroków do wysokiej wydajności: Skup się na tym, co możesz zmienić (zignoruj resztę) - 8 Steps to High Performance: Focus on What You Can Change (Ignore the Rest)
Zarządzanie talentami na jednej stronie: Eliminacja złożoności, zwiększanie wartości - One Page...
Radykalne podejście do szybkiego rozwoju talentów...
Zarządzanie talentami na jednej stronie: Eliminacja złożoności, zwiększanie wartości - One Page Talent Management: Eliminating Complexity, Adding Value

Prace autora wydały następujące wydawnictwa:

© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)