5 Działań Pozytywnej Odpowiedzialności: Jak Budować i Prowadzić Pozytywną Kulturę, Aby Osiągać Najlepsze Wyniki

Ocena:   (5,0 na 5)

5 Działań Pozytywnej Odpowiedzialności: Jak Budować i Prowadzić Pozytywną Kulturę, Aby Osiągać Najlepsze Wyniki (Paulette Ashlin)

Opinie czytelników

Podsumowanie:

Książka jest bardzo polecana przez czytelników ze względu na jej wnikliwą treść dotyczącą tworzenia pozytywnej kultury pracy, szczególnie dla liderów i profesjonalistów na różnych poziomach. Łączy w sobie jasne, praktyczne porady z realnymi przykładami.

Zalety:

Czytelny i wciągający tekst
jasne i zwięzłe wiadomości na wynos
dostarcza praktycznych elementów do tworzenia pozytywnej kultury pracy
wiarygodne przykłady od prawdziwych liderów
odpowiednie dla różnych poziomów zawodowych.

Wady:

Brak znaczących wad wymienionych w recenzjach.

(na podstawie 5 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

5 Actions of Positive Accountability: How to Build and Lead a Positive Culture for Peak Results

Zawartość książki:

Niski poziom odpowiedzialności jest prawdziwym, zaskakująco powszechnym problemem w dzisiejszym miejscu pracy. Wyzwanie odpowiedzialności jest wszechobecne, nawet wśród organizacji aspirujących do pozytywnej kultury i wysokiej wydajności.

Widzimy to w firmach każdej wielkości i w każdej branży. Niektórzy liderzy - nawet menedżerowie wysokiego szczebla - po prostu nie wiedzą, jak pociągać pracowników do odpowiedzialności w pozytywny i konstruktywny sposób. The 5 A's of Accountability odmieni twoją karierę, pokazując ci, jak stosować sprawdzone, pozytywne, oparte na nauce behawioralnej techniki ustalania uczciwych oczekiwań, minimalizowania niezadowalających wyników i konstruktywnego radzenia sobie z niezadowalającymi wynikami.

Dowiesz się, jak być wysoce skutecznym liderem lub indywidualnym współpracownikiem, jednocześnie tworząc i podtrzymując pozytywną odpowiedzialność. Opierając się na badaniach i studiach jako naukowcy zajmujący się organizacjami oraz ich doświadczeniu jako konsultantów organizacyjnych, autorzy zidentyfikowali pięć podstawowych kroków w procesie pozytywnej odpowiedzialności: Pięć A odpowiedzialności.

Odpowiedzialność nie jest automatycznie negatywna, a wręcz może być pozytywnym doświadczeniem! Zgodnie z podejściem psychologii pozytywnej, niska odpowiedzialność jest kwestią, na którą masz wpływ. Opierając się na swoim doświadczeniu konsultingowym w wielu branżach, swoich badaniach i mądrości dzielonej przez liderów, z którymi rozmawiali, w tym Dabo Swinneya, głównego trenera Clemson University Football, pokazują, w jaki sposób właściwie realizowane podejście psychologii pozytywnej, skoncentrowane na zachowaniu, przynosi korzyści całej firmie, Twojemu zespołowi i współpracownikom, a także Tobie.

Dodatkowe informacje o książce:

ISBN:9781663208491
Autor:
Wydawca:
Oprawa:Twarda oprawa

Zakup:

Obecnie dostępne, na stanie.

Inne książki autora:

Leading: The Way: Zachowania, które napędzają sukces - Leading: The Way: Behaviors That Drive...
"Oparty na badaniach, a jednocześnie bardzo...
Leading: The Way: Zachowania, które napędzają sukces - Leading: The Way: Behaviors That Drive Success
5 Działań Pozytywnej Odpowiedzialności: Jak Budować i Prowadzić Pozytywną Kulturę, Aby Osiągać...
Niski poziom odpowiedzialności jest prawdziwym,...
5 Działań Pozytywnej Odpowiedzialności: Jak Budować i Prowadzić Pozytywną Kulturę, Aby Osiągać Najlepsze Wyniki - 5 Actions of Positive Accountability: How to Build and Lead a Positive Culture for Peak Results
5 Działań Pozytywnej Odpowiedzialności: Jak Budować i Prowadzić Pozytywną Kulturę, Aby Osiągać...
Odpowiedzialność może i powinna być pozytywnym...
5 Działań Pozytywnej Odpowiedzialności: Jak Budować i Prowadzić Pozytywną Kulturę, Aby Osiągać Najlepsze Wyniki - 5 Actions of Positive Accountability: How to Build and Lead a Positive Culture for Peak Results

Prace autora wydały następujące wydawnictwa:

© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)