42 zasady tworzenia nas (wydanie 2): Praktyczne podejście do rozwoju organizacyjnego, zmiany i najlepszych praktyk przywódczych.

Opinie czytelników

Książka „42 Rules for Creating WE” została dobrze przyjęta ze względu na jej wpływ na przejście od podejścia indywidualistycznego do podejścia opartego na współpracy w różnych kontekstach, w tym w biznesie, edukacji i relacjach osobistych. Wielu czytelników docenia jego ustrukturyzowany format, pozwalający im przetrawić każdą zasadę niezależnie. Łączy w sobie praktyczne porady z teoriami popartymi badaniami, dzięki czemu jest odpowiedni zarówno dla liderów, jak i członków zespołu. Jednak niektórzy uważają, że brakuje jej głębi lub rygoru, co sprawia, że niektóre jej części są trudne do zaangażowania.

** Bardzo przydatna w budowaniu zespołu i rozwoju osobistym. ** Przydatne spostrzeżenia wielu autorów i ekspertów w dziedzinie zachowań organizacyjnych. ** Elastyczna struktura lektury, pozwalająca czytelnikom skupić się na poszczególnych rozdziałach w zależności od potrzeb. ** Oferuje praktyczne narzędzia i zasady skutecznej komunikacji i współpracy. ** Oparte na badaniach naukowych, zapewniające świeże spojrzenie na przywództwo i transformację kultury. ** Wciągające narracje i anegdoty wzbogacają doświadczenie edukacyjne. ** Wysoce zalecana dla różnych dziedzin zawodowych, w tym edukacji i szkoleń korporacyjnych.

** Niektórzy czytelnicy uważają, że książka jest prawie nieczytelna i brakuje jej rygoru w niektórych sekcjach. ** Kilku recenzentów wspomina, że nie zapewnia dogłębnego lub wyczerpującego omówienia tematów. ** Niektóre koncepcje mogą stanowić wyzwanie dla osób niezaznajomionych z zachowaniami organizacyjnymi.

(na podstawie 21 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

42 Rules for Creating We (2nd Edition): A Hands-On, Practical Approach to Organizational Development, Change and Leadership Best Practices.

Zawartość książki:

Przez 200 000 lat istoty ludzkie poruszały się tam i z powrotem między społeczeństwami skoncentrowanymi na "ja" i "my". Raz po raz widzieliśmy wahadło "ja do my". Jednak historia pokazała nam, że społeczeństwa, które prosperowały, przetrwały przeciwności losu i stworzyły prawdziwy i trwały postęp, rozumiały siłę tworzenia MY.

Obecnie większość organizacji działa w paradygmacie "ja". Na tej arenie utrzymujemy wynik - "Podrapię cię po plecach, jeśli ty podrapiesz moje". Uczymy się kontrolować nasze potrzeby i emocje, ponieważ są one destrukcyjne - dominuje logika. Jesteśmy karani za popełnianie błędów i ukrywamy nasze myśli w obawie przed utratą władzy lub statusu. W paradygmacie WE sprawy mają się inaczej.

42 Rules for Creating WE (2nd Edition) oferuje nowe spostrzeżenia liderów w dziedzinie neuronauki, rozwoju organizacyjnego i strategii marki, wprowadzając przełomowe praktyki wprowadzania ducha WE do każdej organizacji, zespołu lub sprawy. Z książki czytelnicy dowiedzą się, jak:

⬤ Obalać stare paradygmaty.

⬤ Uznać "ja" wewnątrz "my".

⬤ Zrozumieć, co porusza ludzi.

⬤ Wspierać uczciwość, szczerość i troskę.

⬤ Tworzyć światy za pomocą słów.

Każda z tych koncepcji zawiera zestaw ponadczasowych wskazówek, praktyk i narzędzi, dzięki którym można stać się liderem WE-Centric i wspierać radykalną poprawę produktywności, zaangażowania i koncentracji. Liderzy, którzy mają odwagę poznać te nowe koncepcje, zaczną dostrzegać w swoich organizacjach bardziej produktywne normy. Zobaczą, jak ludzie energicznie i entuzjastycznie współpracują na rzecz wspólnych celów. I właśnie wtedy dzieje się prawdziwa magia.

42 Rules for Creating WE (2nd Edition) zostało napisane przez The Creating WE Institute, międzynarodową grupę krytycznych myślicieli z multidyscyplinarnym doświadczeniem, którzy zebrali się, aby zebrać nowe formy zaangażowania i innowacji w miejscu pracy. Misją Creating WE Institute jest wniesienie ducha WE do organizacji działających obecnie jako grupa "ja".