4 ] 1: Wdrażanie kultury ciągłego doskonalenia w usługach finansowych

Opinie czytelników

Książka stanowi praktyczny przewodnik po wdrażaniu myślenia Lean i ciągłego doskonalenia w różnych branżach, podkreślając kluczowe nawyki i neuronaukę stojącą za zmianą kulturową. Jest wypełniona praktycznymi spostrzeżeniami i poradami, dzięki czemu jest odpowiednia dla każdego zainteresowanego ulepszeniem swojej organizacji.

⬤ Praktyczne narzędzie do wdrażania myślenia Lean
⬤ istotne poza usługami finansowymi
⬤ łatwa lektura z praktycznymi wskazówkami
⬤ zawiera neuronaukę do zrozumienia zmiany zachowania
⬤ wnikliwe historie doświadczonych praktyków
⬤ zawiera siatkę oceny dojrzałości produktywności
⬤ koncentruje się na rozwijaniu krytycznych nastawień do ciągłego doskonalenia.

Niektórzy czytelnicy mogą uznać, że skupienie się przede wszystkim na praktycznych zastosowaniach ogranicza teoretyczne eksploracje; może nie zaspokajać wyłącznie określonych sektorów wykraczających poza ogólne usprawnienia biznesowe.

(na podstawie 8 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

4 ] 1: Embedding a Culture of Continuous Improvement in Financial Services

Zawartość książki:

Zwycięzca nagrody Shingo Publication Award 2019. Nagroda ta wyróżnia i promuje publikacje, które wywarły znaczący wpływ i przyczyniły się do rozwoju wiedzy na temat doskonałości operacyjnej.

W pierwszym wydaniu tej książki autorzy podzielili się swoim bogatym doświadczeniem branżowym, aby wyjaśnić 5 prostych nawyków, które wspierają osadzanie kultury ciągłego doskonalenia. To zaktualizowane drugie wydanie, z ponad 60 dodatkowymi stronami, rozszerza wiedzę i dzieli się tym, jak rozwijać nawyki poprzez trzy poziomy dojrzałości.

Autorzy łączą swoje siedemdziesięcioletnie wspólne doświadczenie w Lean i doskonaleniu biznesu, aby przedstawić czytelnikowi 5 podstawowych nawyków, których łatwo się nauczyć, ale których opanowanie zajmuje lata. Kultura ciągłego doskonalenia w organizacji zacznie się rozwijać niemal natychmiast po zastosowaniu nawyków i będzie dojrzewać wraz z ich opanowaniem.

Studia przypadków w dwóch wiodących na świecie organizacjach bankowych pokazują, w jaki sposób Kultura Ciągłego Doskonalenia została zastosowana w rzeczywistych sytuacjach. Autorzy omawiają również podstawy neuronauki, aby wyjaśnić, dlaczego te nawyki faktycznie działają. Książka ta jest niezbędną lekturą zarówno dla liderów, jak i profesjonalistów zajmujących się doskonaleniem biznesu.