100 Great Coaching Ideas
Dobry menedżer wydobywa ze swojego zespołu to, co najlepsze. Kluczową umiejętnością jest umiejętność skutecznego wykorzystania podejścia coachingowego w celu wydobycia doświadczenia i możliwości osób pracujących dla ciebie i z tobą.
W szybko zmieniającym się świecie umiejętności coachingowe są niezbędnym warunkiem dobrego przywództwa i zarządzania. Menedżer, który wydobywa to, co najlepsze ze swoich ludzi, będzie korzystał z szeregu podejść coachingowych i skupiał się na ich wykorzystaniu w czasach, gdy jego pracownicy stoją w obliczu zmian lub muszą stawić czoła nowym wyzwaniom i wymaganiom. Pierwsza część książki poświęcona jest rozwijaniu umiejętności coachingowych.
Przygląda się podejściu, praktycznym aspektom, relacji coachingowej i własnej nauce. W drugiej części omówiono dziesięć różnych kontekstów, w których umiejętności coachingowe mogą być stosowane z dobrym skutkiem.
Menedżer, który dobrze prowadzi coaching, jest w stanie zachować swoją mentalną, emocjonalną i fizyczną energię, dzięki czemu może ją wykorzystać w najbardziej efektywny sposób. Rozwijanie umiejętności coachingowych często idzie w parze z coraz większą koncentracją jednostki na zrozumieniu, gdzie może ona wnieść wyróżniający się wkład.
Wydobywanie tego, co najlepsze w innych, pozwoli ci wydobyć to, co najlepsze w sobie, gdy stanie się jaśniejsze: „co tylko ja mogę zrobić, aby zapewnić sukces konkretnego przedsięwzięcia?”. „Ta książka jest przeznaczona dla menedżerów na każdym szczeblu, w każdej organizacji, w każdym kraju.
© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)