Ocena:
Książka „Profit from Procurement” oferuje praktyczny wgląd w najlepsze praktyki zakupowe, kładąc nacisk na sposób myślenia, rozwój umiejętności i strategiczne zaangażowanie dostawców. Choć jest to przystępna lektura, niektórzy czytelnicy uważają, że brakuje jej struktury i jasności co do tego, jak osiągnąć deklarowane korzyści. Ogólnie rzecz biorąc, jest to przydatny przewodnik dla projektów transformacji zaopatrzenia.
Zalety:⬤ Oferuje praktyczne porady i spostrzeżenia od doświadczonych konsultantów.
⬤ Podkreśla znaczenie sposobu myślenia, umiejętności i relacji w zakupach.
⬤ Zawiera wiele przykładów z życia wziętych, które ułatwiają zrozumienie tematu.
⬤ Czytelny i przystępny język sprawia, że książka jest dostępna dla szerokiego grona odbiorców.
⬤ Zawiera innowacyjne pomysły na planowanie projektów transformacyjnych.
⬤ Niektórzy czytelnicy stwierdzili brak jasnej struktury i konkretnych, możliwych do podjęcia kroków.
⬤ Tytułowa obietnica 30% wkładu w wyniki finansowe firmy nie jest jasno uzasadniona.
⬤ Może sprawiać wrażenie bardziej promocji usług konsultingowych niż kompleksowego przewodnika.
(na podstawie 3 opinii czytelników)
Profit from Procurement: Add 30% to Your Bottom Line by Breaking Down Silos
Brak koncentracji na zakupach ogranicza Twoje zyski. Pomnóż je, czyniąc zakupy priorytetem dla całej firmy.
Profit from Procurement: Add 30% to Your Bottom Line by Breaking Down Silos dostarcza wnikliwego, przekonującego i świeżego spojrzenia na temat, który zazwyczaj obejmuje 50% całkowitych kosztów firmy: Zakupy.
Alex Klein, Simon Whatson i Jose Oliveira, liderzy największej na świecie firmy konsultingowej zajmującej się zakupami, podkreślają ograniczenia tradycyjnego, funkcjonalnie silosowego podejścia do zakupów i pokazują, jak znaczące zyski EBITDA można osiągnąć, podnosząc zakupy z zaplecza i umożliwiając im fundamentalne zresetowanie bazy kosztowej firmy. Przystępny, szczery i odświeżający styl, w połączeniu z praktycznymi, praktycznymi poradami, opartymi na bogatym doświadczeniu autorów, sprawiają, że jest to obowiązkowa lektura dla każdego kierownika, który chce wywrzeć wpływ na zakupy.
Książka oferuje czytelnikom praktyczną i konkretną mapę drogową do optymalizacji, integracji i wdrażania możliwości firmy w zakresie zakupów, tworząc mniej silosową, bardziej wpływową funkcję. Czytelnicy dowiedzą się, jak
⬤ Zaplanować transformację działu zakupów w swojej firmie.
⬤ Przygotować zespoły do nadchodzących zmian.
⬤ Przestawienie funkcji zaopatrzenia tak, aby stała się motorem zmian międzyfunkcjonalnych.
⬤ Zintegrowanie nowych tematów, takich jak cyfryzacja i zrównoważony rozwój, z planami działania w obszarze zakupów.
⬤ Upewnienie się, że wydajność działu zakupów jest w pełni odzwierciedlona w zyskach.
Idealna dla kadry zarządzającej i specjalistów ds. zakupów w firmach każdej wielkości, książka Profit from Procurement powinna znaleźć się na półce każdego pracownika i lidera odpowiedzialnego za operacje firmy i strategię zysków.