Zwycięska zmiana talentów: Trzy kroki do uwolnienia nowego miejsca pracy o wysokiej wydajności

Opinie czytelników

Recenzenci chwalą książkę za wnikliwe i praktyczne podejście do wyzwań w nowoczesnym miejscu pracy, w szczególności w zakresie przywództwa, kultury i traktowania pracowników osiągających wysokie wyniki. Czytelnicy uznali ją za przystępną i pełną cennych wskazówek dotyczących poprawy dynamiki w miejscu pracy.

Książka jest opisywana jako inteligentna, wnikliwa i obowiązkowa lektura dla każdego w miejscu pracy. Wielu czytelników docenia jej praktyczne rozwiązania, wiarygodne historie i koleżeństwo, które wspiera wśród osób stojących przed podobnymi wyzwaniami. Jest uważana za świetne źródło informacji zarówno dla nowych absolwentów, jak i liderów wykonawczych.

W recenzjach nie podkreślono żadnych znaczących negatywnych punktów. Niektórzy czytelnicy wyrażają życzenie, aby książka była dostępna wcześniej w ich karierze, wskazując, że mogliby bardziej skorzystać z jej spostrzeżeń, będąc jeszcze w miejscu pracy.

(na podstawie 4 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Winning the Talent Shift: Three Steps to Unleashing the New High Performance Workplace

Zawartość książki:

Przyjęcie bardziej zróżnicowanej siły roboczej i osiągnięcie bezprecedensowego talentu i kreatywności w organizacji

Globalny rynek zmienił się, a firmy mają trudności z zatrudnianiem i zatrzymywaniem utalentowanych pracowników. Winning the Talent Shift: Three Steps to Unleashing the New High Performance Workplace wyjaśnia, w jaki sposób firmy mogą pokonać trzy główne bariery swojego sukcesu i uwolnić potencjał w dzisiejszym nowym miejscu pracy.

Winning the Talent Shift to wizja świata, w którym firmy są w pełni przygotowane do sprostania wyzwaniom stawianym przez nowy globalny rynek. Uznana autorka, konsultantka i menedżerka Berta Aldrich twierdzi, że jeśli firmy chcą osiągnąć sukces w przyszłości, muszą przeprojektować swoją strategię dotyczącą talentów, wykorzystując trzy ważne kroki, które udowodniły, że zwiększają przychody, angażują zespoły i liderów oraz ustawiają firmy na ścieżce do przywództwa w branży.

Winning the Talent Shift wykorzystuje najnowsze badania empiryczne, doświadczenia ponad 1000 członków zespołów i kadry kierowniczej oraz zajęcia z przywództwa, które objęły cały świat, aby szczerze ujawnić praktyczne rozwiązania tego, co powstrzymuje większość firm przed osiągnięciem wysokiej wydajności.

Winning the Talent Shift pokaże, w jaki sposób firmy mogą:

⬤ Zatrzymanie wysoko wydajnych pracowników, którzy produkują 2-500% więcej niż przeciętny pracownik, ale są bardziej skłonni do opuszczenia dzisiejszych organizacji.

⬤ Wybrać i zatrzymać nowego, skutecznego lidera. Według Gallupa, świetne przywództwo jest głównym wyznacznikiem sukcesu firmy, ale mniej niż 25% dzisiejszych liderów jest uważanych za świetnych.

⬤ Zidentyfikuj i rozwijaj kobiety i osoby kolorowe, które mogą być wyjątkowymi liderami. Tylko 1 na 5 kobiet zajmuje obecnie stanowiska kierownicze.

Książka Winning the Talent Shift, idealna dla zarządów, kadry kierowniczej oraz aspirujących mężczyzn i kobiet osiągających wysokie wyniki, odważnie pokazuje, jak rozpoznać bariery, zastąpić je atrybutami wysokiej wydajności i przeprojektować miejsce pracy, aby stworzyć potencjał zrównoważonego wzrostu i przywództwa w branży na nadchodzące lata.