Zwinny, skoncentrowany, przebojowy: Kultury organizacyjne, które wygrywają w nowej erze i jak je tworzyć

Opinie czytelników

Recenzje książki Sary Roberts podkreślają jej skupienie na znaczeniu kultury w środowiskach korporacyjnych i na tym, jak może ona być kluczowym czynnikiem sukcesu. Wielu czytelników uważa ją za wnikliwą, praktyczną i pełną rzeczywistych przykładów, co czyni ją cennym źródłem informacji dla każdego zainteresowanego kulturą organizacyjną.

Czytelnicy chwalą książkę za dogłębny wgląd w kulturę korporacyjną, praktyczne metody i szeroko zakrojone badania. Zawiera liczne przykłady z życia wzięte i oferuje jasne, praktyczne pomysły, które można zastosować zarówno zawodowo, jak i osobiście. Styl pisania jest opisywany jako jasny i wciągający, co czyni go silnym punktem odniesienia dla profesjonalistów.

Niektórzy czytelnicy zauważają, że książka jest bardziej gęsta i akademicka niż się spodziewali, porównując ją raczej do podręcznika MBA niż do lekkiej lektury biznesowej. Może to wymagać od czytelników zwolnienia tempa i poświęcenia większej ilości czasu na przyswojenie treści. Niektórzy mogą uznać ją za zbyt obszerną, jeśli szukają lżejszej lektury.

(na podstawie 8 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Nimble, Focused, Feisty: Organizational Cultures That Win in the New Era and How to Create Them

Zawartość książki:

Liderzy mówią o znaczeniu kultury korporacyjnej od dziesięcioleci, ale sukces kultowych firm, takich jak GE, Apple i Google, pokazuje, że kultura jest strategiczną dźwignią, którą można wykorzystać do napędzania wzrostu, zmian i innowacji. W nowej erze globalizacji, szybkich zmian technologicznych i ciągłych zakłóceń, rynek XXI wieku jest bardziej niestabilny i niepewny niż kiedykolwiek. Aby dobrze prosperować, firmy potrzebują nowego rodzaju nacisku na kulturę.

Sara Roberts, była dyrektor generalna i założycielka Roberts Golden oraz doświadczona konsultantka wykonawcza dla dziesiątek firm z listy Fortune 500 i dyrektorów generalnych, widzi, jak kwitnące firmy - od uznanych liderów rynku po zaskakujące nowicjusze - mają trzy różne atrybuty:

Są znacznie szybsze i bardziej zwinne niż zwykłe organizacje.

Skoncentrowane Wykorzystują swoje poczucie celu jako soczewkę do zrozumienia i zaspokojenia potrzeb klientów i rynków.

Przebojowe Grają na dużą skalę i działają odważnie, aby wykorzystać przewagę i prześcignąć konkurencję.

Dla odnoszących sukcesy firm w tej nowej erze kultura nie polega na grze w obronie, ale na ataku. Jest celowo projektowana, wykorzystywana i doskonalona w celu dostarczania wartości i napędzania wzrostu.

W książce Nimble, Focused, Feisty, Roberts przedstawia nie tylko to, co te organizacje robią inaczej, ale także plan i ramy, dzięki którym Twoja firma może stworzyć strategię kulturową, aby prosperować w nowej erze.