Zwinność w całej firmie dzięki budżetowaniu wykraczającemu poza budżet, otwartej przestrzeni i socjokracji: przetrwaj i rozwijaj się w obliczu zakłóceń

Opinie czytelników

Książka „Company-wide Agility with Beyond Budgeting, Open Space & Sociocracy” autorstwa Jutty Eckstein i Johna Bucka oferuje integracyjne podejście do zwinności organizacyjnej poprzez połączenie czterech ram. Podkreśla znaczenie samoorganizacji, przejrzystości, koncentracji na kliencie i ciągłego uczenia się w obliczu współczesnych wyzwań biznesowych. Autorzy dostarczają praktycznych spostrzeżeń, przykładów i metod, zachęcając organizacje do zbadania swoich kontekstów poprzez „próby”, zamiast wdrażania zmian na dużą skalę na raz. Chociaż książka została dobrze przyjęta ze względu na jej głębię i wnikliwość, niektórzy czytelnicy zauważają, że niektóre koncepcje mogą być trudne do powszechnego zastosowania, zwłaszcza socjokracja.

** Kompleksowy przegląd wielu ram dla zwinności organizacyjnej. ** Zachęca do praktycznego zastosowania poprzez eksperymenty „sondażowe”. ** Integruje różne praktyki biznesowe, zapewniając świeże spojrzenie. ** Bogate przykłady udanych wdrożeń i strategii. ** Dobrze skonstruowana i łatwa w czytaniu, atrakcyjna dla osób zaznajomionych z koncepcjami Agile. ** Zachęca do myślenia wykraczającego poza tradycyjne metody Agile.

** Niektóre koncepcje, takie jak socjokracja, mogą nie mieć zastosowania we wszystkich organizacjach. ** Struktura książki mogłaby zostać poprawiona, a jej objętość mogłaby być krótsza. ** Problemy z tłumaczeniem zauważone przez niektórych czytelników wpływające na wrażenia z lektury. ** Wizja przyszłości może wydawać się niejasna dla niektórych czytelników.

(na podstawie 15 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Company-wide Agility with Beyond Budgeting, Open Space & Sociocracy: Survive & Thrive on Disruption

Zawartość książki:

Uwagi do drugiego wydania:

To drugie wydanie odzwierciedla takie aktualizacje, jak: nowy model Agile Fluency, zmiana nazwy / rebranding Statoil na Equinor oraz kilka drobnych dodatków do złożoności. Ulepszyliśmy również opis Otwartej Przestrzeni Organizacyjnej i wyjaśniliśmy, czym różni się ona od Wyzwalających Struktur.

Ciesz się spostrzeżeniami zawartymi w książce, którymi podzielili się Jez Humble, Diana Larsen, James Shore, Johanna Rothman i Bjarte Bogsnes. Dowiedz się, co Spotify, ING, Ericsson i Walmart mówią w książce.

Cytaty od pierwszych czytelników:

⬤ To bardzo ważna książka. Mam nadzieję, że będzie to brakujące ogniwo między zwinnością dla zespołów a elastycznymi, adaptacyjnymi i humanitarnymi organizacjami, które chcemy budować. To świetna książka. Dzięki za jej napisanie" Sandy Mamoli, autor Creating Great Teams.

⬤ "Tak jak Spotify ciężko pracowało, aby wszystkie aspekty rozwoju produktu były dobrze dopasowane i współpracowały ze sobą - widzę, że Jutta i John w tej książce badają metody i procesy, które będą działać bardzo dobrze w całej firmie". Anders Ivarsson, Spotify.

⬤ "Uwielbiam sposób, w jaki te praktyki są zintegrowane i podsumowane w praktycznych zaleceniach." Yves Lin, Titansoft.

⬤ "Naprawdę wspaniała równowaga struktury i przestrzeni, rygoru i kreatywności, którą sugerujesz". Michael Herman, Openspaceworld.org.

⬤ "Zwinność w całej firmie dzięki Beyond Budgeting, Open Space i Sociocracy... ) stanowi ważny argument za tym, aby firmy traktowały zaufanie i autonomię jako normę, a nie przywilej..... ) Ogólnie rzecz biorąc, świetny przegląd tego, jak liderzy mogą na nowo wyobrazić sobie sposób dystrybucji władzy w swoich firmach". Aimee Groth, autorka książki The Kingdom of Happiness: Inside Tony Hsieh's Zapponian Utopia.

Ta książka zaprasza do przyjęcia nowej perspektywy, która odnosi się do wyzwań związanych z prowadzeniem działalności gospodarczej w niestabilnym, niepewnym, złożonym i niejednoznacznym świecie.