Zwinne zarządzanie projektami z Kanban

Opinie czytelników

Książka stanowi kompleksowe wprowadzenie do Kanban i jego zalet w porównaniu z tradycyjnymi metodologiami zarządzania projektami, takimi jak Scrum. Oferuje praktyczne porady i jasne wskazówki, dzięki czemu jest odpowiednia dla początkujących i tych, którzy przechodzą ze Scruma. Niektórzy recenzenci zauważyli jednak brak dogłębności w niektórych obszarach, a także tradycyjne podejście do zarządzania projektami, które może nie odpowiadać wszystkim czytelnikom.

⬤ Jasne i zwięzłe wyjaśnienia zasad Kanban.
⬤ Praktyczne wskazówki i praktyczne kroki do wdrożenia Kanban.
⬤ Dobrze skonstruowana i przystępna dla początkujących.
⬤ Dobre porównanie Kanban ze Scrumem, podkreślające istotne zalety.
⬤ Oferuje dodatkowe zasoby i narzędzia (takie jak arkusze Excela) do śledzenia wskaźników wydajności.
⬤ Pozytywne opinie na temat stylu pisania i entuzjazmu autora.

⬤ Niektórzy recenzenci wspomnieli o braku głębi w niektórych tematach.
⬤ Zachowanie tradycyjnego podejścia do zarządzania projektami, co może nie przypaść do gustu wszystkim odbiorcom.
⬤ Przydałoby się więcej przykładów i studiów przypadku dla szerszego zastosowania.
⬤ Niektórzy uważali, że pominięto kluczowe koncepcje, takie jak Kaizen i historia Lean.

(na podstawie 66 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Agile Project Management with Kanban

Zawartość książki:

Kanban maksymalizuje wydajność, przewidywalność, jakość i wartość

Dzięki Kanban każda minuta spędzona nad projektem oprogramowania może stanowić wartość dodaną dla klientów. Jedna książka może pomóc ci osiągnąć ten cel: Agile Project Management with Kanban.

Autor Eric Brechner jest pionierem metody Kanban w zespole inżynierów Xbox w firmie Microsoft. Teraz pokazuje dokładnie, jak sprawić, by działał on w twoim zespole.

Potraktuj tę książkę jako "Kanban w pudełku" - otwórz ją, przeczytaj przewodnik szybkiego startu i szybko zacznij działać. W miarę zdobywania doświadczenia, Brechner ujawnia potężne techniki właściwego doboru wielkości zespołów, szacowania, dotrzymywania terminów, wdrażania komponentów i usług, adaptacji lub ewolucji ze Scrum lub tradycyjnego Waterfall i nie tylko.

Na każdym etapie podróży znajdziesz pragmatyczne porady, przydatne listy kontrolne i praktyczne lekcje. To naprawdę "Kanban w pudełku" - wszystko, czego potrzebujesz, aby dostarczać przełomową wartość i jakość.

Wykorzystaj techniki Kanban, aby:

⬤ Zacząć dostarczać ciągłą wartość z obecnym zespołem i projektem.

⬤ Opanować pięć szybkich kroków do uzupełniania zaległości w pracy.

⬤ Efektywniej planować i obsadzać nowe projekty.

⬤ Zminimalizować ilość pracy w toku i szybko dostosowywać się do zmian.

⬤ Wyeliminuj sztuczne spotkania i przedłużającą się stabilizację.

⬤ Poprawa i zwiększenie zaangażowania klientów.

⬤ Wizualizacja przepływu pracy i naprawa ujawnionych wąskich gardeł.

⬤ Podnoszenie jakości.

⬤ Integracja Kanban z dużymi projektami.

⬤ Optymalizacja trwałej inżynierii (wkład Jamesa Waletzky'ego)

⬤ Rozszerz Kanban poza rozwój oprogramowania.