Opinie czytelników
Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 11 głosach.
Oryginalny tytuł:
Agile Governance and Audit: An Overview for Auditors and Agile Teams
Zawartość książki:
Wyzwanie związane z audytem Agile Wielu audytorów po raz pierwszy styka się z metodologią zarządzania Agile. W niektórych przypadkach może to powodować problemy w procesie audytu, ponieważ metodologia ta bardzo różni się od tradycyjnych podejść.
Oprócz trudności napotykanych przez audytora, nieskuteczny audyt może mieć negatywny wpływ na projekt Agile, dając fałszywe wrażenie na temat jego postępów. Może nawet zaszkodzić ostatecznemu wynikowi projektu. Wypełnienie luki między zespołami Agile a audytorami Napisany dla audytorów i menedżerów Agile, Agile Governance and Audit wypełnia lukę między tradycyjnymi podejściami audytorskimi a wymaganiami metodologii Agile.
Zawiera przegląd Agile dla audytorów i innych specjalistów ds.
ryzyka, którzy wcześniej nie zetknęli się z tym podejściem. Książka informuje również zespoły Agile, czego potrzebują audytorzy i specjaliści ds.
ryzyka oraz jakiego rodzaju pytania mogą zadawać. Niezbędna lektura dla każdego zaangażowanego w audyt Agile Każdy rozdział zawiera wskazówki i porady dla audytorów, a wybrane studia przypadków ilustrują praktyczne kwestie związane z audytem projektów Agile. Dzięki temu jest to idealna książka dla każdego audytora stykającego się z metodologią Agile, a także dla wszystkich zespołów Agile przygotowujących się do audytu zarządczego.
Ta książka pozwoli ci: zrozumieć zasady Agile docenić, w jaki sposób można go skutecznie audytować poprawić komunikację między audytorem a zespołem Agile. Przeczytaj tę książkę, aby zrozumieć, jak najlepiej wykorzystać audyty Agile, niezależnie od Twojej roli. O autorze: Chris Wright, wykwalifikowany księgowy, certyfikowany audytor systemów informatycznych (CISA) i certyfikowany ScrumMaster, ma ponad 30-letnie doświadczenie w świadczeniu usług doradztwa finansowego i informatycznego oraz zarządzania ryzykiem.
Przez 16 lat pracował w KPMG, gdzie zarządzał wieloma dużymi zadaniami związanymi z audytem systemów informatycznych i ryzykiem".
