Zwiększanie ludzkiej wydajności w biznesie

Opinie czytelników

Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 19 głosach.

Oryginalny tytuł:

Increasing Human Efficiency in Business

Zawartość książki:

Stworzyliśmy maszyny, aby zwiększyć wydajność w biznesie, ale ludzie pozostają ludźmi - i są nieefektywni. Ale czy tak musi być zawsze? Według znanego psychologa biznesu Waltera Dilla Scotta, menedżerowie mogą pomóc pracownikom znaleźć ich „drugi wiatr”, punkt, w którym przekraczają swoje poprzednie ograniczenia i osiągają najwyższą wydajność.

Stosując psychologię do biznesu, Scott napisał: „kiedy człowiek robi to, co uważa za swoje najlepsze, wciąż jest w stanie zrobić to lepiej; kiedy jest całkowicie wyczerpany, pod wpływem odpowiedniego bodźca jest w stanie kontynuować”. W książce „Increasing Human Efficiency in Business” Scott bada, jak stworzyć motywację do sukcesu. Przygląda się czynnikom takim jak naśladownictwo, rywalizacja, lojalność, koncentracja, wynagrodzenie, przyjemność, „miłość do gry”, relaks i kształtowanie nawyków.

Ma nadzieję znaleźć ukryte moce każdego pracownika i ukryte zapasy energii, aby odkryć „szersze horyzonty honorowej i dochodowej działalności”. WALTER DILL SCOTT zastosował psychologię w dziedzinie reklamy, predyspozycji zawodowych i biznesu.

Stworzył skalę oceny, która przewidywała sukces kandydata do pracy na danym stanowisku; skala ta została zmodyfikowana dla wojska podczas I wojny światowej z wielkim sukcesem. Za ten wkład Scott otrzymał pod koniec wojny Distinguished Service Medal.

Przeszedł na emeryturę jako emerytowany prezydent Northwestern University, którym kierował w latach 1920-1939.