Cultural Understanding in Counterinsurgency: Analysis of the Human Terrain System
W latach następujących po inwazji na Irak wojsko Stanów Zjednoczonych nie zdawało sobie w pełni sprawy ze złożoności sytuacji, w jakiej znaleźli się żołnierze działający na poziomie taktycznym i operacyjnym. W połączeniu z obecnością wielu siatek powstańczych w całym kraju, przemoc na tle etnicznym i religijnym doprowadziła do eskalacji przemocy.
Przemoc ta wymusiła uświadomienie sobie, że konflikt wszedł w nową fazę, a wojsko zwróciło uwagę na klasyczne przykłady przeciwdziałania rebelii (COIN). W związku z tym strategia teatralna i rozwój doktryny zaczęły koncentrować się na identyfikacji ludności jako środka ciężkości (COG) wysiłków COIN. Wraz z tą nową strategią pojawił się wymóg dogłębnego zrozumienia kultury irackiej oraz zdolności do prowadzenia badań i poznawania kulturowych aspektów społeczeństwa irackiego.
Stwierdzono, że tej zdolności brakuje w amerykańskich formacjach bojowych. Aby zaradzić temu brakowi, w 2006 roku stworzono Human Terrain System (HTS), który miał umożliwić jednostkom lepsze zrozumienie i wykorzystanie kultury na poziomie operacyjnym i taktycznym.
Od czasu zainicjowania programu, HTS rozmieścił zespoły Human Terrain Teams (HTT) w Iraku i Afganistanie w celu integracji z brygadami i rozszerzenia istniejących struktur personelu o wiedzę z zakresu nauk społecznych. Wstępne raporty z terenu wskazują, że program jest w dużej mierze udany. Pomimo doniesień o sukcesie, program był przedmiotem wielu kontrowersji i nadal pozostają pytania, czy jest on właściwym rozwiązaniem dla integracji zrozumienia kulturowego z operacjami przeciwrebelianckimi.
W niniejszej monografii stwierdzono, że chociaż HTS odpowiednio spełnia zamierzone wymagania, zapewniając wiedzę z zakresu nauk społecznych na poziomie taktycznym, konieczne jest również zwiększenie kompetencji kulturowych całych sił. Ponadto armia musi wzmocnić organiczne zdolności formacji taktycznych, aby być przygotowaną na nieoczekiwane wyzwania przyszłości.
© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)