Ocena:

Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 2 głosach.
Understanding and Managing Strategic Governance
Niniejsza książka koncentruje się na zarządzaniu strategicznym, które odnosi się do wpływu podmiotów zarządzających (tych, których interesy są bezpośrednio lub pośrednio związane z firmami, a zatem zmotywowane do wpływania na strategiczne decyzje firm, np. rada dyrektorów, inwestorzy instytucjonalni i analitycy papierów wartościowych) na ważne decyzje strategiczne.
Skoncentruje się na dwóch kluczowych kwestiach: Po pierwsze, autorzy badają wpływ podmiotów zarządzających na decyzje strategiczne i jakość takich decyzji. Szczególną uwagę poświęcają niezamierzonym konsekwencjom wpływu podmiotów zarządzających na decyzje strategiczne i uzupełniają swoje analizy unikalnymi zbiorami danych, które gromadzili przez lata. Po drugie, dostarczają wskazówek menedżerskich dotyczących wykorzystywania podmiotów zarządzających i zarządzania sprzecznymi interesami w celu osiągnięcia trwałej przewagi konkurencyjnej.
Interesy podmiotów zarządzających często nie są ze sobą zgodne w perspektywie krótkoterminowej, a podmioty zarządzające mogą nakładać sprzeczne wymagania na kadrę kierowniczą przedsiębiorstw. Dlatego ważne jest, aby kadra kierownicza rozumiała i zarządzała takimi sprzecznymi żądaniami oraz unikała strategicznych pułapek, które mogą zaszkodzić długoterminowej konkurencyjności firm.
Pierwsze dwa rozdziały zawierają przegląd zarządzania strategicznego i przedstawiają wewnętrznych i zewnętrznych aktorów zarządzania na całym świecie. Następnie autorzy organizują kolejne rozdziały zgodnie z wpływem wewnętrznych i zewnętrznych podmiotów zarządzających na strategię korporacyjną, strategię konkurencyjną, strategię innowacji i przedsiębiorczość korporacyjną, strategię globalną, strategię interesariuszy i strategię nierynkową.
Omówiono również wskazówki dla menedżerów dotyczące tego, jak wykorzystać podmioty zarządzające do podejmowania skutecznych decyzji strategicznych. Ostatni rozdział kończy książkę, omawiając pojawiające się nowe trendy, przyszłe możliwości badawcze i implikacje dla menedżerów oraz implikacje regulacyjne i polityczne.