Sustainable Business: People, Profit, and Planet at the Tiger Center
Co otrzymalibyśmy, gdyby połączyć przedsiębiorcę, technologa, finansistę i stratega/ekologa z międzynarodowym szefem kuchni, prawnikiem korporacyjnym, architektem i nie tylko? Jeden z takich międzynarodowych zespołów przywódczych stworzył nowy model ekorozwoju (ekonomicznego i ekologicznego) i wprowadził go wraz z szeregiem programów w terenie do wioski na skraju jednego z dziewięciu oryginalnych indyjskich rezerwatów przyrody Project Tiger.
Niniejsza książka przedstawia historię tego niezwykłego ośrodka. Argumentuje, że aby uratować zagrożony gatunek, należy uratować jego środowisko, a aby uratować te gatunki, należy „uratować” ludzi, którzy z nimi żyją, zapewniając wrażliwe ekologicznie sposoby rozwoju gospodarczego, bez naruszania środowiska naturalnego lub pomagania kłusownikom.
Ten model „złotego trójkąta” został przedstawiony w tej książce, która zawiera fakty i liczby dotyczące ekorozwoju, wciągające winiety „jak to się stało”, spostrzeżenia i wyciągnięte wnioski oraz wyniki - w tym czterokrotny wzrost liczby tygrysów, generowanie nowych firm u podstawy piramidy, zaciekła ochrona środowiska przez lokalną ludność, chętne przyjmowanie ekotechnologii oraz poprawa sytuacji gospodarczej i społecznej. Skalowalne implikacje są przewidziane dla rozwoju gospodarczego i ekologicznego na całym świecie.
