Zrównoważone przywództwo

Opinie czytelników

Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 4 głosach.

Oryginalny tytuł:

Balanced Leadership

Zawartość książki:

Nowa teoria zrównoważonego przywództwa w projektach.

Przywództwo nie jest statyczne. Zamiast tego, władza w projektach zmienia się dynamicznie pomiędzy kierownikami projektów, poszczególnymi członkami zespołu i podzespołami, w zależności od sytuacji. Przywództwo może być sprawowane poprzez podejście pionowe, poziome, współdzielone lub rozproszone. Zrównoważone przywództwo zapewnia jednak zastosowanie najlepszego podejścia w danej sytuacji.

W oparciu o wielokrotnie nagradzany globalny program badań, Balanced Leadership jest dogłębną analizą zrównoważonego przywództwa w projektach. Ralf Müller, Nathalie Drouin i Shankar Sankaran przedstawiają podejście do przywództwa specyficzne dla danego projektu, a także teorię zrównoważonego przywództwa oraz sytuacje, w których wymagane są różne strategie. Nakreślają również pięć elementów składowych, które umożliwiają zrównoważone przywództwo: nominację członków zespołu, identyfikację potencjalnych liderów, wybór i wzmocnienie pozycji liderów, wzmocnione przywództwo i zarządzanie nim oraz zmianę przywództwa. Książka wyjaśnia koordynację tych elementów składowych poprzez przestrzeń społeczno-poznawczą współdzieloną przez kierownika projektu i zespół. Wykorzystując rzeczywiste studia przypadków i jasne przykłady, książka ta oferuje nowy sposób rozważania i wykorzystywania dynamicznego przywództwa w projektach.