Zrównoważona różnorodność: Podejście portfelowe do zmian organizacyjnych

Opinie czytelników

Książka ta stanowi praktyczny i kompleksowy przewodnik po zarządzaniu zmianą organizacyjną, szczególnie w kontekście przywództwa technologicznego. Oferuje różne modele i podejścia, które można dostosować do konkretnych sytuacji, dzięki czemu jest przydatnym źródłem informacji dla liderów zmian i konsultantów.

Książka jest praktyczna, dobrze skonstruowana i łatwa w czytaniu. Oferuje zestaw narzędzi do zarządzania zmianą, podkreślając zrównoważone podejście i zapewniając adaptowalne modele, które zaspokajają różne potrzeby i odbiorców.

W recenzjach nie wymieniono żadnych znaczących wad, ale można wywnioskować, że osoby niezaznajomione z zarządzaniem zmianą mogą potrzebować dodatkowego kontekstu, aby w pełni wykorzystać koncepcje zawarte w książce.

(na podstawie 2 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Balanced Diversity: A Portfolio Approach to Organizational Change

Zawartość książki:

Karen jest samozwańczą buntowniczką w dziedzinie zarządzania zmianą organizacyjną. Jest gotowa przesuwać granice zawodu i kwestionować tradycyjne sposoby myślenia.

Pierwotnie profesjonalistka w zarządzaniu usługami z pasją do ludzkiej strony zmian, Karen dokonała "formalnej" zmiany w zawodzie zarządzania zmianą organizacyjną w 2011 roku. Była autorką białej księgi, która nieoczekiwanie przekształciła się w książkę, która wprowadziła nowe i innowacyjne ramy zapewniające, że zmiany zostaną osadzone w strukturze organizacji. Balanced Diversity została okrzyknięta przełomową przez branżę zarządzania usługami - grupę docelową w tamtym czasie.

Dziesięć lat później Karen zrewidowała publikację pod kątem bardziej zwinnego i cyfrowego świata oraz rozszerzyła jej zastosowanie na każdy sektor przemysłu. Ramy Balanced Diversity to przewodnik dla każdego lidera zmian, który potrzebuje dostępu do szerokiego zakresu praktyk. Zaleca stosowanie zróżnicowanego, ale zrównoważonego podejścia. Praktyki w ramach tej struktury są podzielone na grupy (kwadranty) nieformalnych i formalnych praktyk, które albo zapewniają realizację bieżących zobowiązań (spełnienie), albo przesuwają organizację dalej na ścieżce zmian (innowacja). Kluczem jest wybranie równowagi praktyk z każdej grupy, aby skutecznie wprowadzić zmiany w organizacji.

Inne publikacje Karen obejmują:

"Game On Tactics to Win When Leading Change is Everyone's Business".

"Unleash the Resiliator within - Resilience: A Handbook for Individuals".

"Unleash the Resiliator within - Resilience: Podręcznik dla liderów".

Jej praca została uznana za inspirującą, prowokującą do myślenia, wnikliwą, potężną, wymagającą i energetyzującą.