Ocena:

Książka została dobrze przyjęta ze względu na zrównoważone podejście do przywództwa kościelnego, dostarczając cennych spostrzeżeń na temat wprowadzania przemyślanych zmian w kontekście kościelnym. Jest szczególnie chwalona za praktyczne porady i wskazówki zarówno dla nowych, jak i doświadczonych liderów, jednocześnie zachęcając ich do skupienia się na swojej misji i wizji. Niektórzy czytelnicy uważają jednak, że treść mogłaby zostać przekazana w bardziej zwięzły sposób.
Zalety:Oferuje zrównoważone spojrzenie na przywództwo, praktyczne i przydatne zarówno dla nowych, jak i doświadczonych liderów, promuje przemyślane zmiany w kontekście kościelnym, zapewnia cenny wgląd w definiowanie wizji i misji oraz jest postrzegany jako stymulujące źródło informacji dla liderów kościelnych.
Wady:Niektórzy czytelnicy uważają, że autor mógł wyrazić swoje pomysły w bardziej zwięzły sposób, sugerując, że książka może być dłuższa niż to konieczne.
(na podstawie 6 opinii czytelników)
Take the Next Step: Leading Lasting Change in the Church
Dowiedz się, jak pracować na rzecz prawdziwych i skutecznych zmian w swoim kościele, nie próbując wyrzucać wszystkiego, co było wcześniej.
Pastorzy i inni przywódcy zborów pragną wprowadzać znaczące i skuteczne zmiany w swoich zborach. Wiedzą, że stare postawy i perspektywy uniemożliwiają kościołowi wypełnianie jego misji czynienia uczniów Jezusa Chrystusa. Jednak zbyt często zwolennicy kościoła nalegają, że jeśli w kościele ma nastąpić prawdziwa zmiana, to wszystko musi się zmienić. Tablica musi zostać wyczyszczona, a nowe technologie, nowe style nabożeństw, a nawet nowe teologie muszą zastąpić to, co było wcześniej.
Problem z takimi wezwaniami do radykalnej zmiany, mówi Lovett Weems, Jr, polega na tym, że nie są one zgodne ze sposobem, w jaki zachodzi prawdziwa i trwała zmiana. Jak każda inna organizacja, kościoły opierają się na kulturowym fundamencie wspólnych założeń, wartości i praktyk. Paradoks udanej zmiany polega na tym, że ten fundament jest jednocześnie źródłem oporu wobec zmiany i tym, co czyni ją możliwą. Trwała, transformacyjna zmiana wyrasta z obecnego poczucia historii i misji zboru. Liderzy transformacyjni wiedzą, jak budować na tożsamości kościoła, czyniąc nowe posługi i akcenty naturalnym przedłużeniem tego, co było wcześniej. Innymi słowy, wiedzą, jak sprawić, by historia zmian stała się kolejnym rozdziałem w księdze życia zboru, zamiast wyrzucać książkę i próbować zaczynać od nowa.
Jako bystry student teorii zarządzania i przywództwa, Weems oferuje liderom kongregacji istotne spostrzeżenia na temat tego, w jaki sposób mogą współpracować z ministerstwami swoich kościołów i poprzez nie, aby doprowadzić do autentycznego i wiernego wzrostu.