Zorientowanie na klienta: Filozofia zarządzania biznesem Huawei

Ocena:   (5,0 na 5)

Zorientowanie na klienta: Filozofia zarządzania biznesem Huawei (Weiwei Huang)

Opinie czytelników

Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 2 głosach.

Oryginalny tytuł:

Customer Centricity: The Huawei Philosophy of Business Management

Zawartość książki:

W 2012 r. chińska firma Huawei Technologies wyprzedziła Ericsson i stała się największym na świecie producentem sprzętu telekomunikacyjnego, ugruntowując swoją pozycję na światowej mapie biznesowej.

Obecnie zatrudnia ponad 180 000 pracowników na całym świecie i osiągnęła rekordowe zyski w 2014 roku w wysokości 7,3 miliarda dolarów. Książka ta zapewnia dogłębne i jasne zrozumienie filozofii zarządzania i strategii Huawei. Centralnym punktem jest orientacja firmy na klientów - zadowolenie klienta jest podstawowym kryterium pomiaru pracy Huawei.

Autor analizuje również strategię Huawei w zakresie długoterminowego wzrostu, a zwłaszcza zasady związane z projektowaniem organizacyjnym i operacjami, ciągłym doskonaleniem procedur end-to-end oraz zarządzaniem zmianami. Krótko mówiąc, książka ujawnia, jak zarządzać i rozwijać światowej klasy firmę high-tech.

Dodatkowe informacje o książce:

ISBN:9781911498711
Autor:
Wydawca:
Język:angielski
Oprawa:Twarda oprawa
Rok wydania:2018
Liczba stron:406

Zakup:

Obecnie dostępne, na stanie.

Inne książki autora:

Zorientowanie na klienta: Filozofia zarządzania biznesem Huawei - Customer Centricity: The Huawei...
W 2012 r. chińska firma Huawei Technologies...
Zorientowanie na klienta: Filozofia zarządzania biznesem Huawei - Customer Centricity: The Huawei Philosophy of Business Management
Built on Value: Filozofia zarządzania finansami Huawei - Built on Value: The Huawei Philosophy of...
Ta książka jest dostępna na licencji CC BY-NC-ND...
Built on Value: Filozofia zarządzania finansami Huawei - Built on Value: The Huawei Philosophy of Finance Management

Prace autora wydały następujące wydawnictwa:

© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)