Znaczące partnerstwo w pracy: jak przymierze w miejscu pracy zapewnia wzajemną odpowiedzialność i sukces między liderami i zespołami

Opinie czytelników

Książka „Meaningful Partnership at Work” autorstwa Setha Silvera i Timothy'ego Franza oferuje ustrukturyzowane podejście do poprawy relacji w miejscu pracy i efektywności zespołu. Podkreśla znaczenie odpowiedzialności i więzi w zespołach w celu zwiększenia wydajności i zmniejszenia rotacji. Autorzy przedstawiają dobrze zbadaną metodologię popartą praktycznymi przykładami i odpowiednimi modelami odpowiednimi zarówno dla zespołów stacjonarnych, jak i zdalnych.

Dobrze zbadany proces, praktyczne porady, zwiększona odpowiedzialność, wspiera efektywność zespołu, ma zastosowanie w różnych branżach, odpowiada na współczesne wyzwania w miejscu pracy, zwiększa wydajność i zmniejsza rotację.

Niektórzy mogą uznać koncepcje za zbyt idealistyczne lub teoretyczne; pełne wdrożenie może wymagać zaangażowania i czasu.

(na podstawie 4 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Meaningful Partnership at Work: How the Workplace Covenant Ensures Mutual Accountability and Success Between Leaders and Teams

Zawartość książki:

Dlaczego niektóre relacje w pracy są wyjątkowe, a większość nie? W jaki sposób możemy ustanowić i utrzymać wyższy poziom spójności, więzi i współpracy w najważniejszej relacji w pracy, relacji między menedżerem a zespołem? Co może zaradzić wysokiemu poziomowi izolacji i niepokoju, który tak wielu odczuwa obecnie w pracy?

Silver i Franz badają koncepcję "znaczącego partnerstwa" w miejscu pracy. Przedstawiają znaczące partnerstwo jako sposób myślenia, w którym zarówno liderzy, jak i ich zespoły są w pełni zaangażowani w zapewnienie wsparcia i sukcesu drugiej stronie. Następnie opisują model o nazwie ERTAP, który oznacza empatię, szacunek, zaufanie, dostosowanie i partnerstwo, który jest podstawą znaczącego partnerstwa. Na koniec szczegółowo opisują praktyczny, ale transformacyjny proces budowania relacji, zwany Workplace Covenant. Umożliwia to liderom i zespołom tworzenie wzajemnych zobowiązań o obowiązkowej wadze, które pomagają im czuć się odpowiedzialnymi za sukces relacji i siebie nawzajem.

Książka zawiera prawdziwe historie klientów, które ilustrują wymiary partnerstwa i proces Workplace Covenant. Silver i Franz przedstawiają również inne relacje w pracy, które mogą skorzystać na znaczącym partnerstwie, pułapki, których należy unikać, odpowiednie badania i spostrzeżenia wynikające z wieloletniego doświadczenia konsultingowego.

Książka ta jest lekturą obowiązkową dla liderów zainteresowanych lepszymi relacjami roboczymi ze swoim zespołem; dla zespołów, które mają krytyczne partnerstwa robocze z innymi zespołami; dla osób, które ściśle współpracują z innymi osobami i potrzebują wyjątkowego partnerstwa 1: 1; i wreszcie dla zewnętrznych ekspertów w dziedzinie HR lub ciągłego doskonalenia, którzy szukają nowego, skutecznego sposobu, aby pomóc klientom czuć się wspieranym i odnosić większe sukcesy.